O relatório anual de fusões e aquisições da BCG cobre a atividade de fusões e aquisições por ano, o estado atual do mercado e as perspectivas sobre as tendências de negociação.
Nossas M&A, Transações e Serviços PMI
Os consultores corporativos da BCG trabalham ao lado das empresas para aumentar o valor da nova entidade para os acionistas.
O BCG oferece uma visão estratégica e financeira durante todo o processo de desinvestimento, permitindo que os pais e os novos negócios tenham sucesso.
A due diligence estratégica ajuda as empresas de private equity e os adquirentes corporativos a aumentar o sucesso da transação.
Os serviços holísticos de consultoria de IPO da BCG ajudam as instituições a navegar no processo exigente de IPO e garantir futuros bem -sucedidos para empresas novas e mãe.
Nossos serviços de consultoria de joint venture incluem um conjunto de serviços de consultoria, perspectivas e experiência para navegar pela paisagem da joint venture.
Os consultores de fusões e aquisições da BCG ajudam as empresas a criar processos estratégicos e replicáveis de fusões e aquisições que impulsionam sindicatos corporativos bem -sucedidos.
O desafio do PMI - reunir duas organizações, cada uma com seus próprios processos, estrutura, cultura e gerenciamento - é profundamente complexa. Ajudamos nossos clientes a maximizar a criação de valor com uma abordagem trifásica construída sobre 12 imperativos para o sucesso.
Ao aplicar análises rigorosas a ativos destinados à venda da perspectiva do comprador, os serviços de consultoria de due diligence do fornecedor da BCG ajudam as empresas a minimizar os riscos, acelerar o processo de vendas e maximizar a criação de valor.
Conduza as capacidades de inovação e ganho com alianças estratégicas. O BCG ajuda as empresas a projetar e implementar alianças para capturar todo o seu potencial.
Serviços relacionados
Como o BCG desbloqueia o valor
Nos últimos dez anos, apoiamos mais de 7.000 transações com um valor de mercado de mais de US $ 5 trilhões. Com mais de 300 fusões e aquisições, transações e profissionais de integração pós-fusão em todo o mundo, ajudamos corporativo e private equity clientes executam ofertas de maneira eficiente e, mais importante, maximize o valor. Nossos especialistas colaboram de perto com seus próprios especialistas para ajudá -lo a navegar na jornada que realizamos juntos. Eles também falam o idioma dos investidores, banqueiros de investimento e advogados. Desbloqueamos o verdadeiro valor por meio de alterações em larga escala, maximizando as oportunidades de sucesso. Forneceu um modelo financeiro higienizado que ajudou as duas empresas a calcular o valor da parceria em potencial.
Our BCG Transaction center combines deep industry experience with real business understanding. We unlock true value through large-scale change while maximizing opportunities for success.
Our Client Success in M&A, Transactions, and PMI
Industrial Goods
Designed a partnership model for a steel maker and a mining company seeking to unlock significant value by joining forces. Provided a sanitized financial model that helped the two companies calculate the prospective partnership’s value.
Designed a partnership model for a steel maker and a mining company seeking to unlock significant value by joining forces. Provided a sanitized financial model that helped the two companies calculate the prospective partnership’s value.
Automotive
Ajudou dois OEMs automotivos a configurar várias joint ventures destinadas a criar um novo ecossistema de mobilidade global e plataforma de tecnologia. Facilitou um programa de investimento de US $ 1 bilhão para apoiar o esforço.
Ajudou dois OEMs automotivos a configurar várias joint ventures destinadas a criar um novo ecossistema de mobilidade global e plataforma de tecnologia. Facilitou um programa de investimento de US $ 1 bilhão para apoiar o esforço.
Energy
estruturou e gerenciou um negócio enorme no setor de energia, o que deu origem a um PMI excepcionalmente complexo. Criou total transparência dos custos, desenvolveu uma linha de base de sinergia e atuou como corretor de dados entre as duas empresas. A disciplina valeu a pena: a fusão dos gigantes foi concluída dentro do prazo e do orçamento.
estruturou e gerenciou um negócio enorme no setor de energia, o que deu origem a um PMI excepcionalmente complexo. Criou total transparência dos custos, desenvolveu uma linha de base de sinergia e atuou como corretor de dados entre as duas empresas. A disciplina valeu a pena: a fusão dos gigantes foi concluída dentro do prazo e do orçamento.
Instituições financeiras
Ajudou na fusão de dois grandes bancos regionais a criar a escala e a eficiência para investir em recursos críticos. O design da nova organização foi um desafio particularmente complexo e sensível. Objetivos e princípios desenvolvidos para orientar o design e, em seguida, ajudaram a definir o novo modelo operacional. Por acordo, a organização combinada tinha forte liderança e foi posicionada para alcançar sinergias e criar novas capacidades.
Ajudou na fusão de dois grandes bancos regionais a criar a escala e a eficiência para investir em recursos críticos. O design da nova organização foi um desafio particularmente complexo e sensível. Objetivos e princípios desenvolvidos para orientar o design e, em seguida, ajudaram a definir o novo modelo operacional. Por acordo, a organização combinada tinha forte liderança e foi posicionada para alcançar sinergias e criar novas capacidades.
Explore nossas idéias sobre fusões e aquisições, transações e PMI
Artigo
31 de janeiro de 2023
O frenesi em torno das empresas de aquisição de fins especiais desapareceu. Mas com centenas de um prazo de fusão, as empresas privadas poderiam fazer um acordo favorável que os leva a público.
Explore mais
Capacidade
Fusões e aquisições
Capacidade