Os líderes corporativos têm um papel fundamental na coleta da divisão entre compromissos institucionais de sustentabilidade e práticas de investimento diário.
- Missão, Visão e Ambição. Quem somos nós? Para onde está a nossa indústria? E onde queremos estar daqui a cinco ou dez anos?
- Estratégia de portfólio corporativo. E quais são os papéis e as prioridades estratégicas (gerar dinheiro, expandir e crescer, desinvestir) do What is the overall logic of our business portfolio? And what are the roles and strategic priorities (generate cash, expand and grow, divest) of the Unidades de negócios Compreende?
- estratégia de crescimento corporativo. O que são estratégias de negócios para crescimento? Precisamos buscar novos vetores de crescimento? Quais são as principais plataformas que realizarão nossa ambição de crescimento?
- Estratégia financeira. Temos os processos e políticas certos para vincular a estratégia à criação de valor? Alocamos com eficiência o capital - e o equilíbrio entre o reinvestimento nos negócios e os pagamentos aos investidores é o ideal? Temos os investidores e a história de investidores certos?
Nosso sucesso do cliente em estratégia corporativa
Nossos consultores de estratégia corporativa concluíram mais de 4.000 compromissos de estratégia corporativa nos últimos cinco anos. Por exemplo, ajudamos:
Uma empresa de produtos de alto desempenhobuilding products company define the initiatives—portfolio moves and investor communications—needed to drive a new wave of value creation, leading to a TSR increase of 5 percentage points in the subsequent three years.
A Conglomerado industrial de propriedade familiar Super um desconto de avaliação repensando portfólio, políticas financeiras, organização e estruturas de gerenciamento para desbloquear um aumento de 35% na avaliação.
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