Para promover a sustentabilidade em escala, os líderes precisam dobrar as iniciativas que aceleram o crescimento e a duração dos fluxos de caixa.
EDUCAÇÃO
- MBA, Escola de Pós -Graduação da Universidade de Stanford
- BA, Química, Magna Cum Laude, Haverford College
Gerry Hansell is a senior member of Boston Consulting Group’s Corporate Finance & Strategy and Industrial Goods practices. He is the global leader for BCG’s growth strategy and value patterns work. Gerry was also a BCG Fellow from 2010 through 2017.
Como colega, a pesquisa de Gerry se concentrou nos padrões de valor que descrevem como a posição inicial de uma empresa em um determinado momento molda o alcance e os tipos de movimentos estratégicos com maior probabilidade de criar valor para essa empresa. Os tipos comuns de padrões de valor que informam a tese de investimento e a agenda estratégica de uma empresa são definidos, não pela indústria, mas pela economia de modelos de negócios e pelo apelo dos investidores. Diferentes padrões de valor mostram diferentes tipos de prioridades, compensações e riscos.
Gerry trabalhou com líderes corporativos e investidores profissionais para explorar como os insights dos padrões de valor podem ser usados para impulsionar o sucesso corporativo e a criação de valor. Ele trabalha com líderes corporativos seniores e seus principais interessados - incluindo conselhos e proprietários - para criar alinhamento com estratégias para o sucesso competitivo e a criação de valor. Vídeos
At BCG since 1992, Gerry’s consulting has focused on helping clients define and implement strategies for shareholder value creation across a wide range of situations and industries. He works with senior corporate leaders and their key stakeholders—including boards and owners—to create alignment on strategies for competitive success and value creation.
Before joining the firm, Gerry was a financial analyst with Morgan Stanley in New York and Australia, where his work focused on chemical and energy industry M&A.
