O principal gerenciamento de impacto é um balcão único para o gerenciamento do programa, gerenciando a complexidade em todas as fases de uma transformação.
O que é uma transformação de desempenho e aceleração de valor? Reduções de custos juntamente com o crescimento da linha de primeira linha. Criação de valor de curto prazo, juntamente com os recursos de longo prazo para ter sucesso. Cultura junto com a estratégia. Além disso, é relevante para as empresas, independentemente do ponto de partida. Alguns podem estar sofrendo de mau desempenho e exigem medidas simplesmente para estabilizar os negócios. Outros podem estar dominando sua categoria e querem reforçar sua vantagem competitiva.
A performance and value acceleration transformation generates more impactful results than a traditional change program does because companies can pull all available levers based on their needs. Cost reductions along with top-line growth. Short-term value creation along with the long-term capabilities to succeed. Culture along with strategy. Moreover, it’s relevant for companies regardless of their starting point. Some may be experiencing poor performance and require measures simply to stabilize the business. Others may be dominating their category and want to reinforce their competitive advantage.
Abordagem da BCG sobre o desempenho e a aceleração do valor
Em estreita colaboração com sua equipe, desenvolvemos um plano de transformação personalizado que não apenas se alinha com seus objetivos estratégicos, mas também mantém seus clientes na vanguarda, garantindo impacto rápido e duradouro. Nossa melhor metodologia de transformação da classe inclui o "O quê" e o "como" da mudança. Operações
- The “What”: Improvements to operations e processos para aumentar a receita, reduzir custos, fortalecer o balanço patrimonial e reposicionar a empresa estrategicamente. Cultura. Abordagem. Dias
- The “How”: People-centered measures to make the transformation stick, including leader enablement, people engagement, executional certainty, and desired culture.
Our unwavering commitment to execution, skill development, and lasting change ensures that, together, we achieve the goal of building a more efficient and superior business for both the short and long term.
What’s more, our transformation methodology is structured to unlock value quickly, using a three-phased approach.
- First, we conduct a rapid assessment lasting around six weeks to identify and prioritize the most impactful levers, along with the steps needed to enable the organization for any specific measures such as upskilling, changes to the org structure, or M&A activity.
- During the first 100 days, fazemos parceria com a equipe de liderança para começar a executar vitórias rápidas para criar impulso e desbloquear capital necessário para financiar etapas subsequentes.
- A terceira fase éfull implementation and execution, with strong governance provided by a transformation office to give leaders clear transparency about the state of the transformation, how value is tracking, and any measures that may require a course correction.
O resultado? Uma empresa transformada com uma vantagem competitiva duradoura. Um fabricante global com US $ 40 bilhões em vendas queria acelerar sua estratégia de alavancar a tecnologia como um facilitador para entregar o valor do cliente. Como parte de sua transformação, a empresa repensou sua alocação de capital e levantou um novo modelo operacional com maior foco no cliente e a capacidade de dimensionar a tecnologia em toda a empresa. A transformação ajudou o cliente a superar significativamente os concorrentes no mercado, economizando centenas de milhões em custos.
Our Clients’ Success in Accelerated Performance Transformation
A global manufacturer with $40 billion in sales wanted to accelerate its strategy of leveraging technology as an enabler to deliver customer value. As part of its transformation, the company rethought its capital allocation and stood up a new operating model with greater focus on the customer and the ability to scale technology across the enterprise. The transformation helped the client significantly outperform competitors in the market while saving hundreds of millions in costs.
Nossas soluções para o desempenho e a transformação de aceleração de valor
We leverage innovative, proprietary tools to manage information, boost transparency, and keep complex transformations on track and on budget.
KEY Impact Management by BCG X
Gerenciamento de impacto -chave por BCG X
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Nossa ferramenta avalia a eficácia e descobre vantagens organizacionais que aumentam o desempenho, o engajamento e o apoio às transformações.
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Atenda à nossa equipe de consultoria de transformação de aceleração de desempenho e valor
O desempenho e a equipe de consultoria de transformação de aceleração da BCG compreende profissionais experientes e testados por batalha. Temos um longo histórico de transformações bem -sucedidas trabalhando com empresas em todos os setores, mercados geográficos e pontos de partida - desde aqueles que precisam de programas completos de reviravolta e reestruturação para organizações que já eram boas, mas queriam se tornar ótimos. Conheça nossos líderes neste tópico.
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