A história do grupo de consultoria de Boston

Quando o BCG adotou a "estratégia" como sua especialidade, acendeu uma revolução que transformaria a gestão de negócios para sempre. Desde o início, a paixão por idéias de Bruce Henderson era a marca de distinção da empresa. Suas idéias e escritos revelam um visionário que se destacou em desafiar o status quo, um pensador brilhante e um homem de ação, impulsionado por um forte senso de propósito. O BCG publicou esses ensaios em um formato de folheto fácil de usar-eles eram pequenos o suficiente para se encaixarem confortavelmente no bolso de um executivo. A princípio, o

In 1964 he developed a new approach to marketing a consulting firm: Perspectives, brief and highly provocative essays on strategy. BCG published these essays in a user-friendly brochure format—they were small enough to fit comfortably in an executive’s coat pocket. At first the Perspectivas Series apenas idéias extraídas de outras publicações que apareceram em formas menos amigáveis. Mas logo Henderson e seus colegas estavam entregando suas próprias novas idéias - como o Matriz de participação no crescimento e= Concorrência baseada no tempo-e estes se mostraram muito mais atraentes do que os executivos estavam vendo em outros lugares.

Essas idéias inovadoras que o BCG desenvolveram - e continuam a se desenvolver hoje - se tornam cânone de negócios e ajudaram a estabelecer nossa reputação no mercado. E os valores centrais estabelecidos pelo BCG desempenhou um papel importante na formação da empresa no que é hoje - enquanto continuava a orientar nosso trabalho diariamente. Através da colaboração com os clientes, a orquestração da estratégia e o reconhecimento de dinâmicas organizacionais distintas, os consultores da BCG guiaram líderes do setor a reconhecer e responder ao seu mundo em mudança, ajudando -os a capitalizar oportunidades emergentes e aproveitar a vantagem competitiva. 

When Bruce Henderson founded BCG, he envisioned that it might someday change the world. Through collaboration with clients, orchestration of strategy, and recognition of distinctive organizational dynamics, BCG consultants have guided industry leaders toward recognizing and responding to their changing world, helping them to capitalize on emerging opportunities, and seizing the competitive advantage. 

Com o verdadeiro insight e a capacidade de transformá -lo em ação, o BCG impulsionou a mudança real nas organizações e cumpriu a visão de Henderson. O BCG não apenas transformou a maneira como o mundo faz negócios, mas também mudou fundamentalmente o jogo. E amanhã também podemos mudar o mundo.

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