Shipping route disruptions such as the Suez Canal blockage in 2021 and the Panama Canal’s low water levels in 2024. Acts of piracy that have forced the rerouting of cargo away from a major Red Sea shipping route. Geopolitical turmoil linked to the war in Ukraine. Persistent shortages of materials including critical microchips.
These and other events have snarled the supply chains of companies in energy, construction, and other heavy industries in recent years.
Such companies have found it difficult to prepare for the severe supply chain disruptions these black swan events caused. At the same time, they have also had to contend with the increasing levels of “normal” volatility that ripple through their interconnected supply chains because of demand uncertainty, shifts in production asset outputs, and supply delays.
Part of the challenge is that industrial As cadeias de suprimentos cresceram cada vez mais complexas e difícil de gerenciar. Pesquisas recentes do BCG descobriram que executivos e gerentes que supervisionam as cadeias de suprimentos industriais estão lutando com quatro pontos importantes que podem transportar altos custos e riscos pesados:
- SILED, INCOMPLESENTE E INTECESSO que força as pessoas a tomar decisões isoladamente sem ver toda a imagem
- Intermittent and reactive analysis that requires supply chain leaders to respond to disruptions instead of anticipating them and figuring out how to capture future high-value opportunities
- Manual processes and bottlenecks that lead people to spend too much time on low-value activities rather than focusing on the actions and issues that matter most to the business
- Insufficient user engagement with complex and unintuitive tools, resulting in manual workarounds that hinder transparency and prevent efficient collaboration
To address these challenges, many industrial players with complex supply chains (for example, companies in the oil and gas, renewables, chemicals, steel, and mining industries) are turning to gêmeos digitais : Réplicas virtuais de suas cadeias de suprimentos de ponta a ponta, com IA, simulação e recursos de planejamento de cenários. capturar vendas. As tecnologias gêmeas digitais permitem que as empresas reduzam o inventário e o CAPEX, melhorem o EBITDA e os custos, aumentem a taxa de transferência, reduzam o risco, prevejam atrasos e aumentem os níveis de serviço. gêmeos
The Rise of Digital Twins
Companies use digital twins to anticipate and mitigate risk, predict bottlenecks, find the right supply and inventory buffers, better manage their supplier base and contracting processes, maintain required capacity, and even optimize their ability to capture sales. Digital twin technologies allow companies to reduce inventory and capex, improve EBITDA and costs, increase throughput, reduce risk, predict delays, and raise service levels.
In fact, some organizations are now adopting a digital-first mindset where they think in terms of digital originals and physical twins. Em vez de construir uma nova fábrica física ou estender as cadeias de suprimentos e, em seguida, simular -as em um espaço digital, essas empresas estão projetando e otimizando sistemas virtuais no domínio digital e depois criando equivalentes no mundo físico. Essa abordagem digital primeiro parece se tornar mais prevalente como AI E os recursos de simulação crescem mais poderosos e as empresas começam a adotar uma abordagem de sistemas mais sofisticada para implementar gêmeos digitais.
Introducing Value Chain Digital Twin by BCG X
Digital twins and digital-first approaches help industrial firms to alleviate Cadeia de suprimentos Pontos de dor. A Digital Twin Solutions pode oferecer ainda mais benefícios com uma abordagem de sistemas que conecta tecnologias individuais e casos de uso para otimizar as cadeias de suprimentos de ponta a ponta.
= Cadeia de valor gêmea digital por bcg x é uma oferta centrada no cliente que aplica essa abordagem de sistemas por meio de soluções personalizáveis, design de arquitetura em tecnologia e agnóstico e implantação centrada nos negócios centralizadas na entrega de valor. Essa plataforma avançada permite que os clientes desenvolvam suas realizações existentes e expandam seus recursos digitais em direção a um gêmeo digital completo. Mitigar o risco e avaliar o impacto das interrupções em suas cadeias de suprimentos. Ao implantar IA avançada nesses fatores interdependentes, as empresas podem prever automaticamente a demanda e analisar padrões de fornecimento com maior precisão, bem como identificar riscos semanas e meses de antecedência. Os primeiros adotantes da cadeia de valor gêmeos digitais tiveram benefícios como melhoria de 20% a 30% na precisão da previsão, cobertura total da cauda longa no planejamento e reduções de 50% a 80% em atrasos e tempo de inatividade.
Leading companies have already begun to experience major business benefits from Value Chain Digital Twin’s features.
- AI-based, probabilistic forecasts help companies improve planning accuracy, mitigate risk, and assess the impact of disruptions on their supply chains. Value Chain Digital Twin by BCG X provides the ability to combine internal data such as historical demand patterns, supply performance, inventory draws, and short-term consumption changes with external data including industry indices, port utilization, and shipping volumes. By deploying advanced AI on these interdependent factors, companies can automatically forecast demand and analyze supply patterns at higher accuracy as well as to identify risks weeks and months in advance. Early adopters of Value Chain Digital Twin have seen benefits such as 20% to 30% improvement in forecast accuracy, full coverage of the long tail in planning, and 50% to 80% reductions in delays and downtime.
- Smart alerts provide early warnings of potential supply chain disruptions so that companies can take preventive action. Chain Digital Twin fornece às empresas transparência de ponta a ponta nas cadeias de suprimentos internas e de terceiros. Ao avaliar continuamente variáveis, como fluxos de material e flutuações de demanda e simular os resultados potenciais, a cadeia de valor gêmea digital pode identificar possíveis interrupções da cadeia de suprimentos, priorizá-las e emitir alertas automaticamente para que as empresas possam agir de maneira mais rápida do que o que dependeram em processos manuais.
- Companies gain 360-degree transparency into the procurement spending base. Cadeia de valor O gêmeo digital permite que as empresas otimizem seu gerenciamento e compra de categorias por meio de identificação automatizada de áreas de otimização, bem como avaliação de motoristas como índices de preços, situação de fornecimento competitivo e interdependências de fornecedor e material cruzado. Como a avaliação, o monitoramento e a configuração do foco são principalmente automatizados, os gerentes e compradores de compras podem se concentrar nas áreas que realmente importam e otimizam holisticamente seus portfólios. Isso permite portfólios eficazes de fornecedores, bem como trocas deliberadas entre custo, estoque, risco e pegada de carbono. Graças a esse suporte avançado de decisão, a Chain Digital Twin forneceu reduções de custos de 3% a 6%, mesmo em organizações de compras maduras.
- Advanced simulation capabilities for improved scenario planning to help mitigate supply chain volatility. Um fabricante de aço usou os recursos de simulação da Chain Digital Twin para avaliar as interdependências da volatilidade da demanda, oferta e produção, a fim de avaliar a probabilidade de interrupção em um ambiente virtual que replicava a cadeia de suprimentos interconectada da empresa, que incluía 50 skets produtores, 300-PLUS WARARESES, e a cadeia de suprimentos interconectada, que incluía 50 sgos produtores, 300-PLUS. Ao usar a simulação para antecipar riscos com até 12 semanas de antecedência, o fabricante conseguiu identificar e implementar planos alternativos de produção e entrega para melhorar o EBITDA em 2 pontos percentuais, reduzindo os níveis de estoque em 15%.
- A tomada de decisão automatizada permite que as equipes concentrem seu tempo e energia em áreas onde a experiência pode agregar mais valor. For instance, Value Chain Digital Twin analyzes internal and external indicators such as shifts in demand and commodity prices that Compras As equipes podem Use para apoiar decisões de compra e negociações com parceiros da cadeia de suprimentos. Em um caso, a cadeia de valor Digital Twin permitiu que uma equipe de compras automatizasse 85% de suas atividades de planejamento. As tarefas que levaram dias anteriormente para serem concluídos foram agora automatizados e executados em minutos, o que ajudou a empresa a reduzir seus tempos gerais de planejamento de ciclo em 50%.
- A alocação inteligente de recursos ajuda as empresas a maximizar o valor. Chain de valor Analisa e simula as interdependências de várias variáveis para que as empresas possam definir e ajustar dinamicamente os buffers para minimizar o custo e o impacto de qualquer interrupção da cadeia de suprimentos. Recentemente, usamos a cadeia de valor gêmea digital para ajudar uma empresa de energia renovável a maximizar o valor de um projeto de capital, otimizando os buffers para sua cadeia de suprimentos de entrada, a fim de reduzir os atrasos no projeto e limitar os excedentes de custos.
- Impact can be achieved rapidly and seamlessly in practically any client infrastructure because of the tech-agnostic architecture. A natureza flexível, modular e totalmente personalizável da cadeia de valor gêmea digital permite que as empresas implementem seus recursos de forma incremental em sua infraestrutura técnica enquanto trabalham para obter uma visão estratégica mais ampla. Essa arquitetura incremental acelera a entrega de valor em uma ampla variedade de indústrias, empresas e ambientes de TI. Por exemplo, um cliente queria acessar as ferramentas de previsão digital de Twin e ferramentas de suporte de decisão automatizadas, mantendo sua infraestrutura de nuvem existente e fluxo de trabalho de planejamento básico. Para fazer isso, a cadeia de valor gêmea digital foi implantada no topo da infraestrutura de planejamento básico da empresa no SAP e estabeleceu transferências de dados automatizados para o ambiente em nuvem; Com essa abordagem, o cliente pode começar a ver os benefícios do gêmeo digital da cadeia de valor dentro de três meses após o início do engajamento.
An Intuitive Approach to Gaining End-to-End Control of the Supply Chain
In BCG X A experiência de apoiar as empresas líderes em suas jornadas digitais, as soluções tecnológicas agregam valor apenas quando vêem altas taxas de adoção e são usadas como pretendidas. É por isso que a Chain Digital Twin foi projetada para proporcionar uma experiência intuitiva e natural do usuário. Como resultado, as equipes de cadeia de suprimentos e compras se sentem confortáveis usando a plataforma para colaborar em tarefas de alto valor. Ao replicar os processos de negócios, a cadeia de valor dos recursos de gêmeos digitais se encaixam no fluxo de trabalho da cadeia de suprimentos e apoia a colaboração integrada em todas as organizações.
Instead of asking users to decipher data tables and endless reports, Value Chain Digital Twin prompts them to focus on key business decisions, issues alerts regarding potentially serious risks, and highlights the areas that could add the most value. By replicating businesses processes, Value Chain Digital Twin capabilities fit into the supply chain workflow and support integrated collaboration throughout organizations.
In these ways, Value Chain Digital Twin can improve procurement decision making, mitigate supply chain risks, and deliver significant cost reductions while improving operational efficiency.
