Otimizar as fábricas de células para tecnologias de próxima geração e posicioná-las estrategicamente em um mercado cada vez mais competitivo é essencial para o sucesso a longo prazo.
Educação
- PhD, Engenharia Elétrica e Administração de Empresas, RWTH Aachen University e Massachusetts Institute of Technology
- MS, electrical engineering and business administration, RWTH Aachen University and Massachusetts Institute of Technology
- MS, École Centrale Paris
Daniel Küpper lidera a prática de operações do Boston Consulting Group na Alemanha e na Áustria, além de liderar o Centro de Operações de Inovação na Europa Central. Ele também é um membro central do Centro de Digital da BCG em industriais. Ele liderou numerosos projetos que definem a estratégia de fabricação-incluindo a conquista de valor mais profundo e melhores decisões de fazer ou comprar-e otimizar as redes de fabricação. Isso inclui a implementação de sistemas de produção enxuta e os projetos de melhoria de custos. Ele também possui processos específicos de afiação de especialistas em fabricação direta e indireta e ao fazer o melhor uso de ativos - incluindo avaliações de tecnologia, Indústria 4.0 e robótica avançada. Vídeos
Since joining the firm in 2004, Daniel has focused on operations, primarily lean and manufacturing. He has led numerous projects defining manufacturing strategy—including the achievement of deeper value and better make-or-buy decisions—and optimizing manufacturing networks.
Daniel has worked extensively on the issue of how manufacturing plants can operate at maximum value and foster continuous improvement. This includes implementing lean production systems and driving cost improvement projects. He also has specific expertise sharpening processes in direct and indirect manufacturing and in making the best use of assets—including technology assessments, industry 4.0, and advanced robotics.
Before joining BCG, Daniel worked in research facilities at MIT and RWTH Aachen University.
