在中国的商业环境下 ， 如何锻造企业韧性成为一个重要课题。这份报告将借古今之纵深 ， 结合中国古代传统的哲学思想与当今商界实践经验 ， 对韧性修炼进行深入探讨。bcg 亨德森智库针对冲击发生的三个阶段 ， 提出四招九式的韧性修炼之法。
Indústrias bancárias e de seguros da China mudarão rapidamente nos próximos 5 anos com inovação, transformação e crescimento como os principais temas. Para as empresas com agenda clara de transformação e líderes ambiciosos, é o melhor momento para vencer. - David ele (何大勇)
EDUCAÇÃO
- MBA, Finanças, Escola de Negócios da Universidade de Chicago
- MS, Engenharia, Beijing Universidade de Jiaoton | Equipe, 2006 A.T. Desafio do Caso do Prêmio Global de Kearney
- BS, engineering, Beijing Jiaotong University
Honors and Awards
- University of Chicago team leader of winning team, 2006 A.T. Kearney Global Prize Case Challenge
David Ele lidera o trabalho do Boston Consulting Group em servir o setor financeiro da Grande China. David também lidera a pesquisa realizada pelo Instituto Bancário da China da empresa e pelo trabalho da BCG na arena de tecnologia. Ele é um profissional certificado de gerenciamento de projetos (PMP). 2008, David trabalhou no Banco da China como gerente sênior da sede, em uma subsidiária de Hong Kong e em Nova York. Artigo
David has acquired deep insight into China’s macroeconomic and financial policies, insurance, commercial banks, asset management, wealth management, financial technologies, and enterprise globalization. He is a certified project management professional (PMP).
David has published extensively on macroeconomics, commercial banks, wealth-and-asset management, insurance, and financial technologies.
For years, he has been invited to lecture at Tsinghua University’s PBC School of Finance and the Insurance Association of China.
Before joining BCG in 2008, David worked at the Bank of China as a senior manager at headquarters, at a Hong Kong subsidiary, and in New York.
