Essas etapas estratégicas podem ajudar as empresas nos países desenvolvidos e em desenvolvimento a realizar seus compromissos de descarbonização.
Tomando uma perspectiva integrada para ganhar na infraestrutura ||
O déficit de investimento de quase US $ 1 trilhão por ano do mercado de infraestrutura é um dos problemas mais desafiadores do mundo-ou uma de suas maiores oportunidades. Alguns desenvolvimentos críticos estão redefinindo as regras do jogo, de acordo com Jeffrey Chua. Primeiro, o digital está mudando a maneira como os ativos são projetados, planejados, construídos e entregues. Segundo, as cidades estão se tornando mercados de destaque com populações cada vez maiores. Finalmente, os governos estão intensificando as capacidades do setor público.
Educação
- MBA, MIT Sloan School of Management
- b. Eng, with first-class honors, electrical engineering, National University of Singapore
Honors and Awards
- Member, Singapore’s National Productivity Council, 2012–2016
Jeffrey Chua is a member of Boston Consulting Group’s Center for Digital Government. Ele é um membro central das práticas de bens industriais e do setor público da empresa e membro do Comitê de Auditoria e Risco da BCG. Sua experiência abrange ciclos e tipos de vida de ativos e ele trabalha em estreita colaboração com governos, investidores e alta gerência em estratégia, desenvolvimento econômico, parcerias público-privadas e gerenciamento de grandes programas. Seu trabalho recente do cliente abordou o futuro da mobilidade e seu impacto no planejamento de infraestrutura.
Jeffrey works at the intersection of business strategy and government policy, specifically in the transportation and infrastructure sector. His expertise spans asset life cycles and types, and he works closely with governments, investors, and top management on strategy, economic development, public-private partnerships, and large-program management. His recent client work has covered the future of mobility and its impact on infrastructure planning.
Jeffrey ajuda os clientes a adotar tecnologias digitais a transformar seus negócios principais, criar novos negócios e criar recursos de liderança de próxima geração para o sucesso em um ambiente cada vez mais competitivo. Ele também trabalha com fundos soberanos de riqueza e investidores principais para conduzir a due diligence estratégica, maximizar o valor pós-desarramento e reprojetar modelos operacionais. Ele ajudou os governos a desenvolver programas para melhorar a produtividade em indústrias intensivas em mão-de-obra, como a construção.
Antes de ingressar no BCG em 1999, Jeffrey foi diretor do Banco Imperial Canadense de Comércio em Cingapura e Hong Kong e engenheiro de design da Sony Corporation no Japão. 気候変動・サステナビリティ
