M&A レポートの発刊から 20 年。bcg は M&A が長期的な成功をおさめるために何が必要かを探ってきました。本稿では、 20 年の歴史を振り返るとともに、 M&A を長期的な成功に導くための 10 の必須要件を提示しています。
EDUCAÇÃO
- MSC, Administração de Empresas Européias, Otto Friedrich University Bamberg
Tobias Söllner é um membro central da Finanças Corporativas e da Prática de Estratégia no grupo de consultoria Boson. com foco em tópicos relacionados a transações, incluindo fusões e aquisições, due diligence, desinvestimentos e desenvolvimento de planos de negócios. Ele trabalhou com clientes em várias indústrias ao longo dos anos, em particular em serviços de fabricação, automotivo, transporte e negócios. Vídeos
As part of BCG’s mergers and acquisitions team, Tobias supports corporate and private equity clients with a focus on transactions-related topics, including M&A, due diligence, divestitures, and business plan development. He has worked with clients in various industries over the years, in particular in manufacturing, automotive, transportation, and business services.
Since joining the firm in 2019, he has worked on a range of M&A-related topics, including vendor due diligence, buy-side due diligence, synergy assessment, clean team, carve-out, divestiture readiness and strategy projects.
