JA

Lucro da fonte: Novo livro da BCG

Para ter sucesso em tempos desafiadores, os CEOs devem garantir a continuidade do fornecimento enquanto gerencia os custos, operando de forma sustentável e alcançando inovações inovadoras. O lucro da fonte fornece aos CEOs um plano para capacitar as funções de compras, o que ajudará esses líderes a extrair valor máximo das relações do fornecedor e a gerar crescimento lucrativo. Liderança por design: navegue pelas complexidades do ambiente de liderança e gerenciamento de hoje.

Profit From the Source Book_hero_rectangle.jpg
ProfitfromtheSource - 3D Jacket_square.png

Lucro da fonte: alcançando várias formas de vantagem competitiva

ASProfit from the Source makes clear, suppliers and the procurement function are pivotal to a company’s future. CEOs who empower their chief procurement officer and  Compras A função pode saltar à frente de seus rivais. Ao usar o gerenciamento de relacionamento com fornecedores experientes para aproveitar ao máximo a experiência e os recursos dos fornecedores, os executivos de compras podem conter custos, impulsionar a inovação, maximizar a qualidade do produto e do serviço, atender aos padrões ESG, acelerar o tempo para comercializar e fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos. no centro de sua empresa e capacitando a função de compras para extrair o valor máximo deles. O livro identifica dez princípios práticos de como um CEO, a empresa e o ecossistema de fornecedores da empresa devem mudar para alcançar um crescimento final e de primeira linha-assim como estratégias para o gerenciamento de relacionamento mais inteligente do fornecedor. A análise da BCG mostra que o preço das empresas das empresas superou o mercado em mais de 130% quando os executivos de compras estavam na equipe de liderança como tomadores de decisão estratégicos, em vez de meros tomadores de instruções. Mas as táticas descritas em

Ten Principles for Profiting from the Source

Profit from the Source provides CEOs with a blueprint for putting suppliers at the heart of their company and empowering the procurement function to extract the maximum value from them. The book identifies ten practical principles for how a CEO, the company, and the company’s ecosystem of suppliers must change in order to achieve ample bottom-line and top-line growth—as well as strategies for smarter supplier relationship management.

Outperforming the Market by Profiting from the Source

Capitalizing on the procurement function’s full potential pays huge dividends. BCG’s analysis shows that companies’ share price outperformed the market by more than 130% when procurement executives were on the leadership team as strategic decision makers, rather than mere instruction takers.

Profit_from_the_Source_exhibit 2_rectangle.jpg

Most CEOs instruct their chief procurement officer to focus on reducing costs and supporting the corporate strategy. But the tactics described in Lucro da fonte Ajuda os CEOs a se afastarem do pacote, instruindo seu diretor de compras a se concentrar na geração de crescimento e modelagem lucrativos-em vez de apoiar a estratégia corporativa. Mudança

Buy the Book


Profit from the Source: A Paradigm-Shifting Manual for Radical Change

Em um mundo de mudança implacável, como sua empresa deve competir? Torne a excelência em compras em seu novo liderança imperativo-e prepare-se para liberar sete fontes de vantagem competitiva fenomenal. Alterar

O lucro da fonte fornece aos CEOs um plano para capacitar as funções de compra, o que ajudará esses líderes a extrair valor máximo das relações de fornecedores e a gerar um crescimento lucrativo.

Conheça os autores de Lucro da fonte

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Christian Schuh

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Viena

Diretor Gerente e Parceiro

Wolfgang Schnellbächer

Diretor Gerente e Parceiro
Stuttgart

Alumna

Alenka Triplicat

Alumna

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Daniel Weise

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Düsseldorf

Lucro da fonte no centro das atenções

A crise de semicondutores deve alterar sua estratégia de cadeia de suprimentos de longo prazo
Para evitar escassez futura de componentes críticos, as empresas precisam transformar a maneira como colaboram com fornecedores. É hora dos CEOs colocarem os fornecedores em primeiro lugar

Read on Harvard Business Review
It’s Time for CEOs to Put Suppliers First
Os CEOs devem colocar seus fornecedores e função de compras no centro de seus negócios para ter sucesso em tempos desafiadores. Para realmente abordar o ESG, sua empresa também deve considerar seus fornecedores


Read on Fortune
To Truly Address ESG, Your Company Has to Also Consider Its Suppliers
Torne -se verdadeiramente sustentável, aliando -se aos seus fornecedores para atender aos padrões ambientais, sociais e de governança. O que é do BCG: precisamos de mais cozinheiros no c-suite

Read on Fast Company

Related Content