fornecendo eletricidade sustentável para Bangladesh

The Obstacle

In recent years, Bangladesh has made significant progress in expanding access to electricity, but it continues to face challenges related to reliability, resilience, and power quality. The country’s Ministry of Power, Energy, and Mineral Resources (MPEMR) views smart-grid technologies as crucial to boosting capacity and meeting climate goals as well as to future development. Despite a commitment to reduce carbon emissions by 21.8% by 2030, the necessary infrastructure was not in place to meet this goal.

Bangladesh was one of the fastest-growing regional economies at the time it made this commitment; even so, it had limited grid resilience in the face of worsening climate conditions and the reliability of its existing infrastructure posed significant challenges. Related issues included:

• Capacidades limitadas para integrar energia renovável na grade
• Automação limitada da grade (com enorme potencial de valor) | Entre diferentes partes interessadas e nenhum roteiro unificado para orientar as atividades de grade inteligente
• A need for significant improvements in customer service 
• A lack of technological know-how to fully establish a smart-grid system 
• A lack of coordination among different stakeholders and no unified roadmap to guide smart-grid activities 

Nesse cenário, a BCG fez uma parceria com a Agência de Comércio e Desenvolvimento dos EUA (USTDA) para mostrar as necessidades potenciais de Bangladesh para os fornecedores de tecnologia dos EUA, enquanto possibilitam a colaboração necessária para o trabalho na grade para prosseguir. A idéia era criar um relacionamento mutuamente benéfico, oferecendo aos fornecedores dos EUA acesso a um novo mercado enquanto equipava Bangladesh com as tecnologias avançadas necessárias para soluções sustentáveis ​​- com o objetivo final de impulsionar o progresso em direção a um poder mais confiável, eficiente, verde e acessível Sistema. adotou uma abordagem colaborativa, sugerindo tecnologias e soluções que foram contextualizadas para os mercados emergentes de Bangladesh. O BCG também criou um forte caso de negócios com base em discussões extensas e atividades de desenvolvimento de mercado com as partes interessadas e facilitaram a forte colaboração entre agências governamentais, financiadores em potencial, utilitários de energia e fornecedores de tecnologia dos EUA.

Our Approach

To bring the relevant stakeholders together, BCG adopted a collaborative approach, suggesting technologies and solutions that were contextualized to Bangladesh’s emerging markets. BCG also created a strong business case based on extensive discussions and market-engagement activities with the stakeholders and facilitated strong collaboration across government agencies, potential funders, power utilities, and US technology suppliers.

O projeto foi dividido em duas fases. Na primeira fase, desenvolvemos um roteiro de grade inteligente, realizando uma avaliação completa do setor de energia de Bangladesh e avaliando a prontidão dos utilitários de energia para acomodar a tecnologia de grade inteligente. Esta análise incluiu:

• Desafios operacionais
• Gaps de tecnologia
• Impactos ambientais potenciais
• Uma compreensão do ambiente regulatório e de compras
• Financiamento || As partes interessadas de nível sênior, incluindo ministros do governo, líderes dos conselhos de energia de Bangladesh e diretores gerenciais e CEOs de serviços públicos de energia. O BCG desenvolveu estratégias personalizadas para cada utilidade e iniciativa, garantindo que as estratégias mais impactantes fossem priorizadas para obter benefícios ambientais, sociais e de desenvolvimento máximo, enquanto se alinham às necessidades e desafios exclusivos do país, que incluíram condições climáticas extremas e piores. O BCG priorizou e projetou 10 iniciativas piloto em projetos de distribuição, transmissão e em todo o setor. Para essas iniciativas, o BCG conduzido e/ou configurou:

The roadmap contained almost 30 initiatives aimed at modernizing the grid through 2030 and was presented to senior-level stakeholders, including government ministers, leaders of Bangladesh’s power boards, and the managing directors and CEOs of power utilities. BCG developed tailored strategies for each utility and initiative, ensuring that the most impactful strategies were prioritized for maximum environmental, social, and developmental benefits while aligning with the country’s unique needs and challenges, which include extreme and worsening weather conditions.

In phase two, we assisted two utilities in developing smart-grid pilot programs. BCG prioritized and designed 10 pilot initiatives across distribution, transmission, and sector-wide projects. For these initiatives, BCG conducted and/or set up:

• Uma análise de contexto e valor
• Uma revisão dos detalhes técnicos
• uma abordagem de ativação
• An implementation risk-mitigation strategy 
• Capacity-building sessions 
• Involvement of stakeholders at all levels, from the MPEMR to the management and staff of the engaged utilities 

Em parceria com o USTDA, o BCG facilitou um "dia de experiência em grade inteligente" que reuniu oito OEMs e parceiros de tecnologia dos EUA, permitindo que eles mostrem suas mais recentes soluções de grade inteligente para uma variedade de oficiais de Bangladesh. Além disso, os participantes de quatro instituições internacionais de finanças e financiamento de desenvolvimento foram introduzidas para explorar oportunidades de financiamento. Mais de 80 funcionários de 14 utilitários de energia e autoridades também participaram. Isso levou a quatro empresas de tecnologia dos EUA a assinarem memorandos de interesse para criar laboratórios de demonstração de inovação sob um hub de inovação de grade inteligente recém-inaugurado. Também é uma grande prioridade ver como estamos conectando as melhores empresas a esses mercados.

Através deste trabalho, e em parceria com o USTDA, o BCG desempenhou um papel crucial na promoção da colaboração entre várias partes interessadas, garantindo que os iniciativos de grade inteligente de Bangladesh sejam atendidos em um pil-grão de Banglades e a força de poder e a força de trabalho do país. Orientação da estrutura para o governo, facilitando os esforços contínuos de capacitação e avançando os objetivos de Bangladesh para um futuro de poder sustentável e equitativo. Ao modernizar a infraestrutura e a criação de capacidade técnica, bem como a capacidade humana, os serviços públicos estarão melhor equipados para atender às crescentes demandas de energia, ao mesmo tempo em que apoia as metas de energia de Bangladesh, reduzindo o impacto ambiental e fornecendo eletricidade consistente, acessível e acessível. Ao garantir poder confiável e reforçar a resiliência, tanto o setor de energia quanto a economia em geral se beneficiarão significativamente, levando à criação de mais empregos e novas oportunidades econômicas. Uma infraestrutura de energia significativamente aprimorada também aumentará a competitividade global geral do país, beneficiando a população como um todo. Parceiro, líder da Índia, Tech & amp; Prática de vantagem digital

The smart-grid roadmap and pilot execution plan created by BCG served as a guiding framework for the government, facilitating ongoing capacity-building efforts and advancing Bangladesh's objectives for a sustainable and equitable power future.

For Bangladesh’s power utilities, the project has meant improved operational efficiency and reliability via the adoption of smart-grid technologies, which will reduce transmission and distribution losses and enhance system resilience. By modernizing infrastructure and building technical capacity as well as human capability, utilities will be better equipped to meet growing energy demands while supporting Bangladesh’s energy goals by lowering environmental impact and providing consistent, accessible, and affordable electricity.

The project has enormous implications for the resilience of the power grid in a country that frequently faces extreme weather events due to climate change. By ensuring reliable power and bolstering resilience, both the power sector and the wider economy will benefit significantly, leading to the creation of more jobs and new economic opportunities. A significantly improved power infrastructure will also enhance the country’s overall global competitiveness, ultimately benefiting the population as a whole.