Tomando um balanço | Dois anos após a invasão em escala completa da Rússia
Dois anos após a invasão em grande escala da Rússia da Ucrânia, o impacto humanitário, social e econômico permanece imenso. A economia da Rússia sobreviveu ao choque das sanções, principalmente mudando as exportações de petróleo e gás do oeste para a Ásia. Embora os preços das commodities tenham se estabilizado e as cadeias de suprimentos tenham se adaptado às novas realidades econômicas e geopolíticas, os líderes empresariais devem permanecer preparados para a incerteza. O momento da linha de frente pode mudar, resultando em repercussões mais geopolíticas.
Perspectiva do comércio global
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Perspective on Global Trade
A perspectiva da Future of Trade (FOT) da BCG prevê que três motoristas afetarão os fluxos comerciais em 2030: Falling Russia-West, comércio mais lento dos EUA / UE com a China e o crescimento comercial da ASEAN. As empresas devem entender os riscos, priorizar movimentos e planos de contingência a curto prazo e criar recursos de resiliência e aplicar o planejamento de cenários a longo prazo. No curto prazo, as empresas devem entender os riscos de fluxo comercial em toda a cadeia de valor, priorizar os movimentos de não-régias e intensificar o planejamento de contingência. A longo prazo, as empresas devem criar recursos para gerenciar a volatilidade e aplicar o planejamento do cenário para a resiliência.
Atualização e perspectiva global sobre reconstrução
Quando entramos no segundo ano de guerra, é impossível não refletir sobre a enorme perda e sofrimento que ela fez. A principal prioridade para todos continua sendo a segurança das pessoas. A escala e a duração da guerra tiveram um profundo impacto econômico, tanto na Ucrânia quanto globalmente. A marca de um ano prevê uma ocasião para refletir sobre a crescente extensão de danos físicos e econômicos à Ucrânia e a escala de reconstrução necessária.
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24 de fevereiro de 2024 | Tomando um balanço | Dois anos após a invasão em escala completa da Rússia
21 de fevereiro de 2023 | Atualização e perspectiva global sobre reconstrução
3 de novembro de 2022 | Perspectiva do comércio global
13 de julho de 2022 | Perspectiva sobre crise alimentar
14 de junho de 2022 | Atualização e perspectiva global sobre transição energética
26 de maio de 2022 | Perspectiva do sentimento do consumidor
26 de maio de 2022 | Atualização global
16 de maio de 2022 | Perspectiva dos cenários futuros
27 de abril de 2022 | Perspectiva sobre a crise dos refugiados
14 de abril de 2022 | Impacto no setor industrial
31 de março de 2022 | Atualização e impacto global no risco
24 de março de 2022 | Impacto nas instituições financeiras
17 de março de 2022 | Impacto na energia
10 de março de 2022 | Impacto nas cadeias de suprimentos
21 de fevereiro de 2023 | Atualização e perspectiva global sobre reconstrução
3 de novembro de 2022 | Perspectiva do comércio global
13 de julho de 2022 | Perspectiva sobre crise alimentar
14 de junho de 2022 | Atualização e perspectiva global sobre transição energética
26 de maio de 2022 | Perspectiva do sentimento do consumidor
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16 de maio de 2022 | Perspectiva dos cenários futuros
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14 de abril de 2022 | Impacto no setor industrial
31 de março de 2022 | Atualização e impacto global no risco
24 de março de 2022 | Impacto nas instituições financeiras
17 de março de 2022 | Impacto na energia
10 de março de 2022 | Impacto nas cadeias de suprimentos
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Sobre Perspectivas Executivas
As perspectivas executivas do BCG foram lançadas em abril de 2020 como Covid-19 BCG Perspectives para ajudar os líderes em todos os lugares a entender como o mundo estava mudando durante a pandemia. Cada edição é desenvolvida com a contribuição de nosso CEO Christoph Schweizer, cadeira global Rich Lesser e nossos especialistas em tópicos globais para fornecer uma visão integrada das tendências sociais críticas e implicações comerciais.
In time, the series evolved to cover a broader range of topics. Each edition is developed with input from our CEO Christoph Schweizer, Global Chair Rich Lesser, and our global topic experts to provide an integrated view of critical societal trends and business implications.
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As perspectivas executivas do BCG oferecem informações sobre tópicos globais que mais importam para os líderes nos setores público e privado. Explore a última edição de nossa equipe de especialistas, introduzindo como a IA moldará o futuro das funções.

Indústria
BCG は、グローバルおよび地域金融機関が、デジタル・イノベーションと ESG の観点から、根本的な変革を推進し、進化する顧客の要求を実現するために、未来に向けて構築することを支援しています。

Capacidade
O BCG ajuda as organizações a se concentrar na construção de resiliência e sustentabilidade em suas cadeias de suprimentos para mitigar as interrupções e a instabilidade comercial. Também ajudamos a maximizar o retorno desses investimentos críticos.

Indústria
BCG のエネルギー分野のエキスパートは、ビジネスリーダー、政府、エコシステムと協力して、ネットゼロへの道筋とその先に向けて、実用的で、公平・公正なエネルギーソリューションを考案します。