成長への取り組みが、人材不足・組織の機能不全によって失敗することがよくあります。成長を実現するために組織・人材について何を考えておくべきで、何が打ち手になるのかが、経営陣や事業リーダーの方々の頭の中で整理されていることが重要です。本稿では、成長のための組織づくりという、日本企業にとっての最大の課題について、カギとなるポイントに絞り込んで 5 つの原則として論じています。
本稿は英文版もあります
成長への取り組みが、人材不足・組織の機能不全によって失敗することがよくあります。成長を実現するために組織・人材について何を考えておくべきで、何が打ち手になるのかが、経営陣や事業リーダーの方々の頭の中で整理されていることが重要です。本稿では、成長のための組織づくりという、日本企業にとっての最大の課題について、カギとなるポイントに絞り込んで 5 つの原則として論じています。
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