Durante anos, a missão de diretores de informação (CIOs) em empresas mais baixas e mais baixas. A tecnologia da informação era normalmente vista como um centro de custo, não uma alavanca -chave da estratégia.
Essa visão, no entanto, está se tornando cada vez mais desatualizada. Com o surgimento de novas tecnologias inovadoras - da mídia social a dispositivos móveis a big data - as empresas CPG têm um número rápido de opções para alcançar e interagir com os consumidores para entender melhor o comportamento do consumidor. Isso está desencadeando uma repensação fundamental do papel que deve desempenhar na capitalização dessas oportunidades. E com o impacto doloroso da recessão finalmente recuando, as empresas estão cada vez mais focadas no crescimento - e tecnologias para poder poder esse crescimento. Consequentemente, o debate sobre sua missão só se intensificará. A GMA realizou pela última vez essa pesquisa em 2010. O relatório atual, com base em dados de 27 empresas líderes de CPG, revela como as novas tecnologias estão refazendo o CPG e transformando o papel dos líderes de TI em toda a indústria. Ashwin Bhave
To understand how CPG companies are responding to this new world, the Grocery Manufacturers Association (GMA) and The Boston Consulting Group conducted an in-depth IT-benchmarking survey. GMA last undertook such a survey in 2010. The current report, drawing on data from 27 leading CPG companies, reveals how new technologies are remaking CPG IT and transforming the role of IT leaders throughout the industry.
