Asia-Pacific is poised to become the key destination for renewable-energy development and investment in the 2020s, with capacity expected to increase by about 2 terawatts by 2030. Demand is growing faster than in any other region worldwide, supported by rising populations, strong perspectivas de crescimento econômico e potencial substancial devido à baixa penetração de mercado de renováveis. Programas de recuperação pós -pandemia verdes estão definidos para sustentar a contínua trajetória ascendente do setor. Aqueles que desejam jogar nessa arena devem adotar uma abordagem granular, entender a dinâmica do mercado específica do país e examinar a probabilidade de que uma tecnologia específica obtenha sucesso comercial em qualquer área geográfica em particular. Acreditamos que a APAC pode se tornar o segundo maior mercado eólico offshore, com capacidade atingindo 78 gigawatts até 2030 (uma taxa de crescimento anual composta de 24%) devido a retornos mais fortes-especialmente na fase inicial dos projetos-e nas vantagens geográficas de alguns países asiáticos. Na APAC, ao contrário de outras regiões, um declínio no custo de energia nivelado (LCOE) está acontecendo de mãos dadas com uma expansão de tecnologias emergentes, como hidrogênio verde e baterias em escala de utilidade. O crescente foco do Japão em seguir um caminho de descarbonização oferece uma oportunidade para países como a Austrália exportar hidrogênio lá. O combustível pode fornecer energia limpa para transporte e Casas
Given the region’s complexity and diversity, an APAC-wide playbook does not provide sufficient clarity and nuance for investors and operators eyeing its renewables potential. Those looking to play in this arena must take a granular approach, understanding country-specific market dynamics and examining the likelihood that a specific technology will gain commercial success in any particular geographic area.
Solar and wind are projected to be the main focus for governments across APAC as they push renewables agendas, as well as for companies expanding their portfolios in this region. We believe APAC could become the second-biggest offshore wind market, with capacity reaching 78 gigawatts by 2030 (a compound annual growth rate of 24%) because of stronger returns—especially in the early phase of projects—and the geographic advantages of some Asian countries.
There are several other factors boosting the impact of renewables on the energy landscape. In APAC, unlike other regions, a decline in the levelized cost of energy (LCOE) is happening hand in hand with an expansion of emerging technologies such as green hydrogen and utility-scale batteries. Japan’s increasing focus on pursuing a decarbonization path provides an opportunity for countries such as Australia to export hydrogen there. The fuel can deliver clean energy for transport and homes.
Insights granulares
As they gauge APAC’s growing renewables opportunities, companies and investors must apply two lenses to understand specific challenges and key success factors. First, they need to examine the quality of play, including macro considerations such as the regulatory landscape and growth outlook. Second, they need to analyze investability, comprising project-specific considerations such as the potential returns and strength of the supply chain. While publicly available information is important for building knowledge, players will also have to tap insights from a thorough understanding of the region’s markets.
By applying these lenses, we’ve developed a deeper perspective at the intersection of markets and technologies across key APAC areas. For example, although promising opportunities for offshore-wind development exist in Vietnam, South Korea, and Taiwan, each market presents its own set of challenges, requiring specific capabilities and a unique approach to win. The role of government in creating favorable conditions for renewables development is still crucial across the majority of APAC markets.
Considere o Vietnã. O país é um dos mercados de renováveis que mais crescem na APAC. Mas o governo precisa abordar questões importantes relacionadas ao congestionamento da rede, à bancária dos acordos de compra de energia e à contínua dependência do país no carvão. Para empresas e investidores estrangeiros terem sucesso no Vietnã, é imperativo que formem um consórcio com jogadores locais e obtenham apoio do estado para navegar em obstáculos administrativos.
Na Coréia do Sul, o governo estabeleceu alvos agressivos para aposentar as usinas de carvão e nuclear nos próximos 10 a 20 anos, abrindo caminho para o desenvolvimento do vento offshore. O sucesso na Coréia do Sul requer recursos robustos de OEM e desenvolvimento e envolve o forjamento de parcerias com fortes provedores de serviços de construção local. Devido às condições geográficas e à localização dos parques eólicos, os desenvolvedores offshore devem cumprir os rigorosos padrões da indústria. Os jogadores devem procurar criar valor por meio de parcerias que compartilham o custo de capital, preservando um papel exclusivo para eles na prestação de serviços de suporte. Diante da crescente concorrência, os jogadores que buscam vantagem competitiva devem desenvolver uma compreensão abrangente e estratégica dos pools de valor e arquétipos de modelos de negócios com base em fatos e idéias em nível de país. Isso exigirá uma profunda experiência no mercado e acesso a dados, ferramentas e aceleradores, permitindo que os jogadores desenvolvam capacidades e estabeleçam sinergias para que possam se aventurar com sucesso na arena renovável da APAC. Frank Klose
Taiwan is a mature market with its own unique hurdles. Because of geographic conditions and the location of wind farms, offshore developers must comply with stringent industry standards. Players should look at creating value through partnerships that share the capital cost while preserving an exclusive role for them in providing support services.
Regional APAC markets are opening rapidly to foreign investors, and the first wave of consolidation could happen sooner than expected. Faced with growing competition, players seeking competitive advantage must develop a comprehensive and strategic understanding of value pools and business model archetypes on the basis of country-level facts and insights. This will require a deep market expertise and access to data, tools, and accelerators, enabling players to develop capabilities and establish synergies so that they can venture successfully into the APAC renewables arena.
