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Insights do mercado de vendas digitais

por= Phillip Andersen, Basir Mustaghni, Matt Ward, Marina Nekrasova e Cheryl Uynicky
Artigo
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Em muitas empresas, a função de vendas interna - que, diferentemente das equipes de vendas de campo, não viaja para sites de clientes - tem sido historicamente limitada no que pode fazer. No passado, as equipes de vendas internas normalmente tratavam de clientes e transações de baixo valor e representavam representantes de campo. Mas a recente mudança para as vendas remotas e virtuais em resposta à pandemia mostrou às empresas o quanto elas poderiam realizar sem estar no local com os clientes. Como resultado, as vendas internas se tornaram uma prioridade crítica para o futuro próximo. Além disso, as empresas estão aprendendo que as vendas internas podem ser uma maneira muito mais eficiente de vender-sem custos de viagem e a capacidade de se mover rapidamente para capturar oportunidades identificadas por meio de análises orientadas a dados.

para explorar a oportunidade que Empoderado digitalmente nas vendas As equipes representam, o BCG fez uma parceria com a Associação Americana de Profissionais de Vendas Inside ( AA-ISP ) Em uma série de pesquisas até 2021. Todos os meses, pesquisaremos os executivos de vendas da Fortune 500 empresas em vários tópicos e publicaremos nossos resultados. O objetivo é entender melhor as tendências e as mudanças do setor que estão alterando a função de vendas - e especificamente como as empresas podem reposicionar as equipes de vendas internas para capitalizar esses turnos. Baixe o PDF

Resposta covid de vendas interna
Nossa primeira pesquisa com líderes de vendas interna analisa como as empresas responderam aos desafios da Covid-19. O maior? Mantendo o moral e a motivação dos funcionários. Baixar o infográfico

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Estratégia e estrutura organizacional de vendas internas
A receita de equipes de vendas interna provavelmente crescerá nos próximos anos, mesmo quando a receita das unidades de vendas de campo diminuir. As empresas líderes estão ajustando sua estrutura organizacional para capitalizar.

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Melhorando o mix de talentos para vendas internas
Um ano na pandemia, as vendas remotas estão provando seu valor em um mercado transformado. Mas seu sucesso significa que as empresas devem competir com mais eficácia para contratar e reter os melhores talentos.

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O estado da tecnologia para funções de vendas internas
A maioria das empresas se beneficiaria de uma abordagem sistemática, mas menos centralizada, para adquirir e avaliar novos aplicativos e outras tecnologias. Baixar o infográfico

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O estado das soluções CRM
Para melhorar seus sistemas de CRM, as empresas precisam gerar uma visão de 360 ​​graus de seus clientes, atualizar sistematicamente e adotar a IA e análises avançadas.

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Compensação e incentivos
As empresas que vinculam políticas de compensação e bônus ao desempenho histórico estão perdendo a chance de reforçar e recompensar os comportamentos mais valiosos da equipe de vendas.

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A relação entre marketing digital e vendas
As empresas podem tomar várias medidas concretas para integrar mais completamente suas funções de marketing e vendas.

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Autores

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Phillip Andersen

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Seattle

Diretor Gerente e Parceiro

Basir Mustaghni

Diretor Gerente e Parceiro
Frankfurt

Diretor Gerente & amp; Parceiro, Vendas da próxima geração

Matt Ward

Diretor Gerente e Parceiro, Vendas da Próxima Geração
Los Angeles

Diretor Gerente e Parceiro

Marina Nekrasova

Diretor Gerente e Parceiro
Nova Iorque

especialista em conhecimento, gerente de equipe

Cheryl Uynicky

Especialista em conhecimento, gerente de equipe
Nova Iorque

O que vem a seguir

Leia mais informações das equipes de especialistas da BCG. Capacidade
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