O número de pessoas dispostas a se mudar para o exterior para o trabalho diminuiu. Os EUA perderam seu status de destino de trabalho mais popular do mundo. E a visão de trabalho de todo mundo foi reformulada, de uma maneira ou de outra, pela pandemia. A pesquisa, pelo grupo de consultoria de Boston e pela rede, mostra um conjunto muito diferente de atitudes em relação à mobilidade do que a que prevaleceu há alguns anos. refletem amplamente o sucesso de diferentes países no gerenciamento de surtos de covid-19. Quase todos os países que caíram na lista ou desapareceram - incluindo os EUA, França, Itália e Espanha - lutaram, em algum momento do ano passado, para "achatar a curva". As lutas de saúde pública da Europa também podem ter afetado a Alemanha, um melhor gerente de pandemia cuja classificação, no entanto, declinou. Isso é verdade para vários países da Ásia-Pacífico, incluindo o Japão, que saltaram quatro lugares, e Cingapura e Nova Zelândia, que não estavam na lista em 2018, mas agora estão. O gerenciamento de coronavírus forte também ajudou o Canadá, que passou à frente dos EUA a se tornar o destino de trabalho número um em todo o mundo. Aqueles com menos de 30 anos. Essas são características que as empresas e países premiam. A proporção diminuiu 13 pontos percentuais desde então e agora é de cerca de 50%. Políticas de imigração mais restritivas e agitação social também são fatores. (O estudo deste ano está sendo apresentado como uma série de três partes. Este primeiro relatório sobre mobilidade será seguido por publicações sobre
These are among the findings of a new survey of almost 209,000 people in 190 countries. The survey, by Boston Consulting Group and The Network, shows a very different set of attitudes toward mobility than the one that prevailed a few years ago.
Top Work Destinations
The changes to the list of top-ten destinations largely reflect different countries’ success in managing COVID-19 outbreaks. Almost all of the countries that have fallen lower on the list or disappeared from it—including the US, France, Italy, and Spain—have struggled, at some point in the last year, to “flatten the curve.” Europe’s public health struggles may have also affected Germany, a better pandemic manager whose ranking nevertheless declined.
By contrast, for countries that have managed the coronavirus effectively, there has been a popularity boost. That is true of several Asia-Pacific countries, including Japan, which jumped four places, and Singapore and New Zealand, which weren’t on the list in 2018 but are now. Strong coronavirus management has also helped Canada, which has moved ahead of the US to become the number-one work destination globally.
Besides being number one overall, Canada is also the first choice for those with master’s degrees or doctorates, for those with digital training or expertise, and for those younger than 30. These are characteristics that companies and countries prize.
Lower Overall Willingness to Relocate
When we conducted our first survey about people’s willingness to move to another country for work, in 2014, almost two-thirds of global respondents said the idea appealed to them. The proportion has declined by 13 percentage points since then and is now about 50%.
Clearly, it isn’t only the pandemic that has weakened the mobility trend. More restrictive immigration policies and social unrest are also factors. (This year’s study is being presented as a three-part series. This first report on mobility will be followed by publications on
Alterar modelos de trabalho
E a mudança de carreira na era do Covid-19.)
“Mobilidade Virtual” está em ascensão
Mesmo quando a disposição de se mudar para o exterior para um emprego diminuiu, surgiu um novo modelo, relacionado a um trabalho internacional remoto e crescendo em relação ao trabalho à distância durante o trabalho. Cinquenta e sete por cento dos entrevistados dizem que estão dispostos a trabalhar remotamente para um empregador que não tem presença física em seu país de origem, um nível que está bem acima da proporção que está aberta à realocação física. Em vez de ter que se mudar para um país onde o empregador tem escritórios físicos, os destinos preferidos mudam de algumas maneiras interessantes. Os EUA são o destino mais desejável nesse cenário, sugerindo que o emprego americano mantém muita apelação se você tirar os riscos políticos e sociais que vêm com a vida no país.
Indeed, when the question is about working for a foreign employer remotely versus having to move to a country where the employer has physical offices, the preferred destinations shift in some interesting ways. The US is the most desirable destination under this scenario, suggesting that American employment retains a lot of appeal if you take away the political and social risks that come with living in the country.
A abertura geral ao trabalho virtual pode ser de particular interesse para os empregadores, especialmente os muitos empregadores que lutam para preencher empregos nos campos de TI e digital. O emprego internacional remoto apresenta desafios às empresas, como integração cultural e administração de salários em regiões com diferentes custos de vida. Mas esses obstáculos podem ser superados, pois algumas empresas já estão demonstrando. Baixe o relatório completo
Download the full 2021 report to understand the state of virtual mobility and explore the trends that are shaping the workforce of tomorrow.
