Carbon capture, utilization, and storage (CCUS) is making big strides. With multiple projects under development, capacity for the nascent climate mitigation technology is on track to reach about 300 million tons per year (Mtpa) of CO 2 abatement by 2035.
This amount is almost ten times operational CCUS capacity today, but it falls far short of the approximately 4,000 Mtpa of CO 2 da capacidade que as estimativas da Agência Internacional de Energia (IEA) serão necessárias até 2035 para obter uma via de 1,5 ℃. (Neste artigo, os autores usaram os IEAs Net-Zero Emissões até 2050 Cenário, que está entre os mais conservadores da demanda das CCUs, por sua análise.)
Felizmente, a capacidade extra necessária para atingir esse alvo não quebrará o banco. Incentivos generosos, especialmente nos países dos EUA e da Europa, como a Noruega e o Reino Unido, tornaram muito mais os projetos de CCUs comercialmente viáveis. Tais incentivos estão impulsionando um aumento de oito vezes nos anúncios de projetos em todo o mundo desde 2017. O desenvolvimento desses projetos reduzirá os custos para todos os jogadores, beneficiando particularmente os países de renda média e de baixa renda que estão apenas começando a adotar CCUs.
da mesma maneira que Curva de experiência Os benefícios reduziram a despesa de produção de energia renovável, pode -se esperar que os custos do CCUS CAPEX caam à medida que mais capacidade é instalada. Como resultado desse declínio, o BCG estima que um piso de incentivos globais de US $ 65 a US $ 75 por tonelada de carbono diminua-que é cerca de um terço menor que as suposições atuais-serão necessárias para atingir a meta de 4.000 mtPa de CO ||2.
This is good news for governments and stakeholders confronting the Mudança climática desafio. A percepção de que a ampla implantação de CCUs custará menos do que a estimada anteriormente tem o potencial de acelerar seu uso em vários países e em vários setores. No entanto, os formuladores de políticas ainda precisarão criar condições e regulamentos favoráveis do projeto e definir modelos de negócios viáveis para que mais projetos possam prosseguir. Inscreva -se
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Razões para serem otimistas sobre a implantação de captura de carbono
CCUS é uma alavanca essencial para reduzir as emissões globais de gases de efeito estufa. Assim como os setores descarbonizadores com grandes emissores estacionários ou com emissões difíceis de abate, ele também pode remover o carbono diretamente da atmosfera usando soluções de remoção de carbono projetadas, captura direta de ar ou bioenergia com a captura de carbono e o armazenamento. As emissões até 2050 sem gastar o banco, mas exigirão que as partes interessadas em toda a cadeia de valor sejam muito mais proativas. Enquanto a capacidade do CCUS está a caminho de atingir cerca de 300 mtpa de CO
BCG’s work with the Oil and Gas Climate Initiative (OGCI) demonstrates that the world can reach levels of CCUS deployment needed for net-zero emissions by 2050 without breaking the bank, but it will require stakeholders across the value chain to be far more proactive.
Here’s how the math works out. While CCUS capacity is on track to reach about 300 Mtpa of CO 2 até 2035, mais 600 mtpa de co 2 of projects are “in the money” today (meaning they would break even if built based on current costs and incentives and assuming a reasonable cost of capital) in locations where they can be bundled into hubs that share Infraestrutura e reduzir os riscos operacionais. É importante ressaltar que, no entanto, há uma linha de visão para quase 1.000 mtpa de CO
These projects have yet to be announced as they still need better regulations, permitting, and government-backed commercial arrangements before they can go ahead. Importantly, however, there’s a line of sight to almost 1,000 Mtpa of CO 2 da capacidade. (Consulte Anexo 1.)
This still leaves a requirement for approximately 3,000 Mtpa of CO2 of capacity. However, in the authors’ view, experience curve effects will reduce the cost of closing this gap. CCUS can be expected to follow a similar trajectory to other industrial technologies, such as sulfur and nitrous oxide scrubbers which have seen capex costs decline by 10–12% every time capacity doubles.
Deploying CCUS at the scale of announced projects—about 300 Mtpa of CO2 by 2035—has the potential to cut capex costs by 30%, with overall abatement costs, once this capacity has been installed, roughly 80% of what they are today.
Because capex costs are reduced, the volume of financial incentives required to make CCUS projects profitable is also lower. BCG calculates that a floor in per-country incentives of $65–$75 per ton of carbon abated will be needed to deliver an extra 3,000 Mtpa of CO 2 da capacidade de CCUs por 2035 anos. Por tonelada, a maioria dos economistas climáticos estimam que é necessária para obter emissões líquidas de zero até 2050, é possível porque os incentivos em países de alta renda, como a Noruega, o Reino Unido e os EUA, já são generosos, o que significa que a renda média e os países de baixa renda podem pagar menos. (Veja o Anexo 2 para uma análise dos incentivos atuais de CCUs e maturidade política em diferentes países.)
This figure, which is significantly below the $100 per ton that most climate economists estimate is required to achieve net-zero emissions by 2050, is possible because incentives in high-income countries, such as Norway, the UK, and the US, are already generous, which means that lower-middle income and low-income countries can pay less. (See Exhibit 2 for an analysis of current CCUS incentives and policy maturity in different countries.)
Partidos com as contas de capx. CO
BCG estimates that the total capex costs involved in reaching 4,000 Mtpa of CO 2 da capacidade do CCUS será de US $ 1,2 trilhão depois de levar em consideração os benefícios da curva de experiência. Mas, embora esse valor-que exigirá investimentos do setor público e privado-seja significativo em agregado, espera-se que o CCUS Capex seja acessível em nível nacional. Representa entre 1% e 2% das despesas anuais do governo ou menos de 0,5% do PIB na maioria dos países com alta CCUS Potencial .
Para fazer com que os projetos de CCUs ocorram em escala, os formuladores de políticas e as empresas também precisarão tomar ações nas seguintes áreas:
- Acelerando a implantação onde os incentivos que já existem. passivos de armazenamento de longo prazo. Este último é uma área em que a maioria dos países ainda está demorando muito para agir. Para as empresas, significa revisar seus planos de descarbonização e perguntar se há espaço para implantar CCUs antes de 2030. As empresas também podem aproveitar os recentes desenvolvimentos de políticas em geografias de apoio para aumentar a capacidade. Ao maximizar a implantação nos EUA e na Europa, onde eles podem se beneficiar dos 45q de crédito tributário de 45q dos EUA e de outros mecanismos de política, eles podem obter maior experiência e reduzir os custos de forma mais agressiva em toda a cadeia de valor. Estamos começando a ver iniciativas unilaterais positivas como o For governments, this means finalizing viable business models (the US is in the lead here) and speeding up the resolution of regulatory issues like permitting and clarity on the treatment of long-term storage liabilities. The latter is an area where most countries are still taking too long to act. For companies, it means reviewing their decarbonization plans and asking if there is scope to deploy CCUS earlier than 2030. Companies can also take advantage of recent policy developments in supportive geographies to boost capacity. By maximizing deployment in the US and Europe, where they can benefit from the US’ expanded 45Q tax credit and other policy mechanisms, they can gain greater experience and drive down costs more aggressively across the value chain.
Expanding carbon pricing and financing schemes worldwide. This is primarily an action for governments. We are starting to see positive unilateral initiatives like the Mecanismo de ajuste de fronteira de carbono da União Europeia , que visa combater as emissões de carbono de bens importados. Isso poderia incentivar os países fora da UE a estabelecer esquemas de preços de carbono, especialmente em setores altos emissores. Uma proposta alternativa do FMI envolve um piso internacional de preços de carbono para países de alta emissão. Ambas as abordagens visam resolver o problema do vazamento de carbono (a substituição de produtos locais por mais importações intensivas em carbono). E, colocando um preço em carbono, eles incentivam as empresas a reduzir ou capturar suas emissões. Para reduzir a complexidade e a burocracia, um único sistema global é a melhor opção, mas permanece algum tempo.
As empresas também podem contribuir para uma maior implantação de CCUs comprando créditos de carbono vinculados a projetos envolvendo Captura de carbono Tecnologias no mercado voluntário de carbono. Iniciativas recentes incluem o CCS+, que visa incentivar a expansão dos projetos de captura de carbono, criando um rigoroso processo de verificação de emissões gerenciado pelo Registro de Projetos Verra. O papel emergente das CCUs no mercado voluntário tem o potencial de desbloquear financiamento privado significativo para projetos de fora da cadeia de valor do emissor. No entanto, até agora, esses mercados foram amplamente impulsionados por empresas que procuram abordar suas emissões do escopo 3. Os autores acreditam que os governos podem sobrecarregar o desenvolvimento de mercado adquirindo cimento verde e aço para
- Creating demand for low-carbon products and services. We are starting to see the development of markets for green steel and low-carbon hydrogen, among other products. However, so far these markets have largely been driven by companies seeking to address their Scope 3 emissions. The authors believe that governments can supercharge market development by procuring green cement and steel for Projetos de construção pública e definir metas para o uso de energia de baixo carbono. Potência, aço e cimento são todos os setores difíceis de abate que precisarão de CCUs para atingir seus objetivos de descarbonização.
CCUS é essencial se quisermos limitar o aquecimento global. A descoberta do BCG de que a ampla implantação da tecnologia pode custar significativamente menor do que a estimada anteriormente deve incentivar mais países a fornecer os incentivos necessários para tornar os projetos uma realidade. No entanto, o apoio financeiro é apenas parte do quebra -cabeça. Tanto os governos quanto as empresas também devem tomar ações direcionadas, como melhorar a permissão e estabelecer mercados para bens e serviços de baixo carbono, para tornar as CCUs um sucesso em escala. Artigo.
The authors thank BCG’s Lily Bailey, Nico Lake, Carlos Larrea Castro, Albert Diaz, and Valeria Boesso for their contributions to this article.
