Com a repentina mainstreaming da inteligência artificial generativa, a IA passou por ser uma prioridade nos círculos de tecnologia e negócios para uma das principais notícias do ano. Estamos vendo uma adoção cada vez mais rápida de ferramentas de IA, crescimento dramático projetado do mercado de IA e aumento dos níveis de investimento público e privado. Empresas e governos estão reconhecendo cada vez mais a necessidade de acelerar a adoção da IA para acompanhar as mudanças nas expectativas do mercado, as preferências de cidadãos e funcionários e proteger as vantagens precoces do motor. Com isso em mente, o BCG pesquisou quase 13.000 pessoas de líderes de suítes executivas a funcionários da linha de frente, em 18 países diferentes em várias regiões, para capturar seus pensamentos e expectativas sobre o potencial e o impacto da IA em Trabalho E>
With the increased adoption and integration of AI in organizations come profound industry shifts and the heightened potential for job market disruption, both positive and negative. With this latter in mind, BCG surveyed nearly 13,000 people from executive suite leaders to frontline employees, across 18 different countries in multiple regions, to capture their thoughts and expectations about the potential and impact of AI at work.
Os entrevistados globais relatam otimismo e preocupações, com ambos ampliados no Oriente Médio
Globally, respondents were cautiously optimistic, with 71% believing that the rewards of AI outweigh the risks and 52% ranking “optimism” as one of their top two sentiments on the subject. Only 36% believed that AI would eliminate their jobs, but a majority overall (79%) viewed AI specific regulation as necessary.
Middle East (ME) respondents were more optimistic than the global average: 78% believed the rewards of generative AI outweigh the risks. In fact, the ME region ranked as the third-most optimistic region in this survey despite having a curiosity level slightly below the global average. It is interesting to note here that optimism in Saudi Arabia surpassed the ME average by 5PP.
At the same time, ME respondents were much more likely to predict that AI will result in large shifts in the job market. 84% of respondents believe that their jobs will most likely be transformed by AI while a striking 60% believe that their jobs are likely to no longer exist due to AI. Slightly below the global average, yet on par with the general consensus of the survey, 76% of ME respondents exhibited AI-related regulations be necessary.
ME leaders face unique opportunities and responsibilities
ME respondents’ heightened optimism around AI creates a unique opportunity for action by leaders in the region. However, respondents’ relatively higher level of concern that AI will eliminate their jobs brings with it amplified leadership responsibilities. To leverage this pivotal moment in time, while helping employees adapt to a rapidly changing work environment, leaders in the Middle East should consider to:
- abordar proativamente as preocupações de segurança no emprego que surgem do uso de IA (por exemplo, através da educação e das campanhas de segurança) e estão dispostas a fazer alterações necessárias em recrutamento, desenvolvimento e organização. Espaços para a experimentação responsável da IA, onde os funcionários podem testar e aplicar seus conhecimentos. Isso permite que os funcionários experimentem os benefícios e os riscos da IA e aumente sua capacidade de sucesso em um local de trabalho mais dominado pela IA.
- Invest in regular upskilling and ensure that there are spaces for responsible AI experimentation where employees can test and apply their knowledge. This allows employees to experience the benefits as well as the risks of AI and increases their capacity for success in a more AI-dominated workplace.
- Aproveite o otimismo de mim em relação à IA, alcançando o equilíbrio certo entre colherem os benefícios da IA e mitigando seus riscos ao aproveitar oportunidades para o impacto positivo da IA. As organizações do Oriente Médio de todos os tipos devem procurar maneiras de desbloquear seu potencial para permanecer competitivo e atender às demandas em evolução dos clientes. Mas os melhores líderes entendem a necessidade de fazê -lo com responsabilidade, com sensibilidade às interrupções pessoais que pode trazer. Eles avançarão com foco em mitigar os riscos e posicionar seus funcionários para obter sucesso sustentável e de longo prazo. Por fim, essa abordagem ambiciosa, mas consciente, contribuirá para o crescimento sustentável e sustentável da região. Inscreva -se
There is no question that AI, including generative AI, is rapidly shaping our future. Middle East organizations of all kinds must look for ways to unlock their potential if they are to remain competitive and meet evolving customer demands. But the best leaders understand the need to do so responsibly, with sensitivity to the personal disruptions it can bring. They will move forward with a focus on mitigating the risks and positioning their employees for sustainable, long-term success. Ultimately this ambitious but mindful approach will contribute to the region’s sustainable, long-term growth.
