Os países nórdicos e a Finlândia, em particular, têm os recursos e recursos para liderar a transição verde. Para se preparar para o futuro, as empresas em todo o mundo devem adaptar seus modelos de negócios e encontrar novas maneiras de criar valor econômico dentro dos limites planetários. Esse imperativo de transformar desencadeará a demanda por novas soluções mais verdes. Ao explorar o crescimento verde-geralmente catalisado pela regulamentação-as empresas finlandesas podem se expandir para novos negócios e emergir como vencedores da transição verde. Correntes. As florestas cobrem três quartos do país, fornecendo uma alternativa biológica para muitos materiais intensivos em emissões e não degradáveis. É o único país da UE com todos os minerais necessários para a produção de bateria. 90 % da geração de energia do país já é neutra em carbono, com uma parcela crescente crescente da capacidade de energia eólica renovável. Além disso, a competitividade dos setores de exportação industrial da Finlândia já se baseia na eficiência e digitalização de processos e recursos- as principais alavancas necessárias para descarbonizar cadeias de valor globais. A força de trabalho do país também é altamente educada e hábil digitalmente, com muitos cientistas e engenheiros proporcionados à população. No entanto, as empresas precisam perseguir ativamente essa posição de liderança. Como Antti Herlin, presidente do fabricante de elevadores Kone, apontou, "os principais setores de exportação da Finlândia-máquinas, produtos florestais, metais e produtos químicos-permanecerão os mesmos, mas precisam se transformar para permanecer competitivos na transição verde." Mais do que nunca, as empresas devem jogar simultaneamente o jogo de curto, médio e de longo prazo. O tempo é crucial quando se trata de investir no futuro. Em vez disso, as empresas finlandesas devem imaginar como as indústrias de seus clientes se tornarão sustentáveis e articularão como elas desempenharão um papel nas jornadas de descarbonização de seus clientes. Uma estratégia vencedora provavelmente envolverá a transformação do negócio principal gradualmente enquanto investia em novos negócios com um papel crescente no futuro. A transição verde está chegando mais rápido do que a maioria dos líderes esperados. Juha: "Haverá investimentos substanciais alinhados ao clima em todo o mundo, e é importante atrair alguns desses investimentos para a Finlândia. Além disso, a Finlândia precisa mudar cada vez mais de seu financiamento de P&D para as tecnologias verdes e as melhorias no estado de fã. suficiente; O imperativo de longo prazo para as empresas é redesenhar seus modelos de negócios para que o valor econômico seja criado sem prejudicar os ecossistemas críticos. Precisamos considerar todos os limites planetários, incluindo uso de terras e água, exploração de recursos, poluição e biodiversidade. As empresas devem testar seus negócios contra os limites planetários e criar estratégias que reduzam sua pressão sobre a natureza. Uma nova estrutura, as metas baseadas na ciência da natureza, pode ajudar a desenvolver essas estratégias. Para reduzir a pressão sobre a natureza, as empresas provavelmente precisarão passar de modelos de negócios linear para circular. Além disso, aumentar a taxa de utilização e a longevidade de bens e ativos são as principais alavancas para reduzir a demanda por matérias -primas.
If the cards are all played right, the Finnish export potential for green solutions can reach 85-100 billion euros by 2035. The market for green solutions is particularly strong in Europe, as EU regulation is triggering demand in industries that need to decarbonize their value chains.
Finland's Resources and Capabilities
Finland has a head start in meeting the global demand for green solutions. Forests cover three-quarters of the country, providing a bio-based alternative for many emission-intensive and non-degradable materials. It is the only EU country with all the minerals needed for battery production. 90 percent of the country's power generation is already carbon neutral, with a rapidly increasing share of renewable wind power capacity. Moreover, Finland's industrial export sectors' competitiveness already relies on the process- and resource efficiency and digitalization – key levers needed for decarbonizing global value chains. The country's workforce is also highly educated and digitally skilled with many scientists and engineers proportionate to the population.
These unique advantages position Finland as a key player in meeting the global demand for green solutions. However, companies need to actively pursue this leadership position. As Antti Herlin, chair of elevator maker Kone, pointed out, "Finland's main export sectors—machinery, forest products, metals, and chemicals—will remain the same, but they need to transform within to remain competitive in the green transition."
Timing the Transformation
Management typically focuses on short-term objectives and securing profitability for the current financial year. More than ever, companies must simultaneously play the short-, mid-, and long-term game. Timing is crucial when it comes to investing in the future.
Given the new EU environmental regulation, the last five years have been a poor proxy for future development. Instead, Finnish companies must envision how their customers' industries will become sustainable and articulate how they will play a role in their customers' decarbonization journeys. A winning strategy will likely involve transforming the core business gradually while investing in new businesses with a growing role in the future. The green transition is coming faster than most leaders expected.
Finnish companies must seek step-change innovation and attract outside capital to finance green investments. Juha: "There will be substantial climate-aligned investments globally, and it is important to attract some of these investments to Finland. Also, Finland needs to shift its R&D funding increasingly to disruptive green technologies – incremental improvements in productivity will not be enough.", underlines Juha Majanen, permanent state secretary in the Ministry of Finance.
Decarbonizing global value chains will not be enough; the long-term imperative for companies is to redesign their business models so that economic value is created without harming critical ecosystems. We need to consider all planetary boundaries, including land and water use, resource exploitation, pollution, and biodiversity. Companies should stress test their businesses against the planetary boundaries and create strategies that reduce their pressure on nature. A new framework, the Science-Based Targets for Nature, can help develop these strategies. To reduce pressure on nature, companies will likely need to move from linear to circular business models. In addition, increasing the utilization rate and longevity of goods and assets are major levers to reduce demand for raw materials.
Nas próximas décadas, as cadeias de valor globais precisam ser reinventadas para se tornar mais resiliente, menos desperdiçada e dependente de recursos do que hoje. Essa transição verde é um dos maiores impulsionadores de mudança para as indústrias e oferece oportunidades abundantes para explorar novos mercados verdes. As empresas finlandesas têm várias vantagens competitivas que lhes permitem ganhar na transição verde se tocam suas cartas corretas. Green Edge da Finlândia
