Acelerando a jornada climática do BCG

Há quatro anos, o BCG estabeleceu uma ambição ousada para liderar o caminho na ação climática. Nossos compromissos incluíram:

• pela metade da intensidade de emissões até 2025
• Neutralizando 100% de nossas emissões restantes até 2030 por meio de soluções de remoção de carbono de alta qualidade

Estamos no caminho de alcançar esses objetivos. Embora nossa pegada de carbono tenha diminuído naturalmente durante a pandemia Covid-19, nos tornamos mais intencionais em nossa abordagem, pois retornamos às interações pessoais com clientes e colegas. Agora avaliamos cuidadosamente quando e como viajamos, priorizando o valor do cliente, minimizando ativamente nosso Impacto climático .

Além disso, estamos investindo em tecnologias climáticas de ponta. Desenvolvemos contratos de compra de longo prazo para ampliar o uso de combustível de aviação sustentável (SAF). Também fizemos uma parceria com algumas das empresas mais inovadoras para remover permanentemente o CO ₂ da atmosfera, usando tecnologias inovadoras como a captura direta do ar (DAC). Compromissos

Below, we highlight our progress so far, the key challenges we've addressed, and the next steps in our climate journey.

Delivering on Our Commitments

Em setembro de 2020 - apesar de não haver um padrão zero líquido corporativo estabelecido a seguir - estabelecemos proativamente nossos próprios compromissos climáticos ambiciosos para 2030, tornando -se a primeira grande empresa de consultoria de gerenciamento a fazê -lo. Como motor precoce, reconhecemos o papel crucial que poderíamos desempenhar ao estabelecer um precedente e liderar pelo exemplo para impulsionar a mudança em todo o setor. metas:

To that end, we created a comprehensive emissions-reduction plan and established the following targets:

• Reduzindo nossas emissões relacionadas à energia direta em 92% por funcionário em tempo integral (ETE) por 2025 ¹ 1 Metas de redução baseadas nos níveis de emissão de 2018, conforme validado pela Iniciativa de Metas Baseadas em Ciências (SBTI) em 2021.
• Reduzindo as emissões de viagens de negócios em 48,5% por FTE por 2025 ¹ 1 Metas de redução baseadas nos níveis de emissão de 2018, conforme validado pela Iniciativa de Metas Baseadas em Ciências (SBTI) em 2021.
• Neutralizando 100% de nossas emissões restantes por meio de soluções de remoção de carbono de alta qualidade até 2030
• Becoming climate positive beyond 2030—removing more carbon from the atmosphere than we emit each year

Our strategy included support for breakthrough climate technologies such as DAC and SAF—recognizing the importance of early-stage corporate support in helping these technologies scale through long-term partnerships. We also announced an average carbon price we expect to pay, which we anticipate will be approximately $35 per metric ton by 2025, rising to $80 by 2030.

atingindo metas climáticas através de ações atenciosas

Aqui estão algumas das estratégias que implantamos para reduzir com sucesso nossa pegada de carbono e cumprir nossos compromissos climáticos:

Reducing Energy-Related Emissions. By shifting to 100% renewable electricity to power our offices and transitioning to more than 50% hybrid and electric vehicles in our leased car fleet, we have reduced our direct energy-related emissions by 95% per employee.

Rethinking Our Approach to Business Travel. In 2023, we surpassed our Scope 3 target with a 62% reduction in business-travel emissions per FTE versus 2018 levels. While some of this progress was due to the gradual post-lockdown return to travel and aircraft efficiency gains, the majority of our emissions reduction was driven by intentional changes to our travel behavior. We deployed a multifaceted approach to carefully consider when and how we travel—for example, adopting purposeful colocation practices within our teams, rethinking how we organize large events, promoting greener travel options through policies and incentives, and enabling climate-informed decision making.

Investing in SAF. Currently, a very small share of flights globally use SAF. But we’re playing our part in changing this. We’ve been supporting SAF since 2021—last year, for example, we signed a five-year contract with World Energy that will reduce our emissions by 100,000 metric tons of CO₂, equivalent to flying 177,000 economy-class passengers round trip between Boston and London. By 2030, we aim to replace at least 5% of our indirect jet-fuel consumption with SAF.

Introdução aos orçamentos de carbono. Os proprietários de orçamento de carbono recebem apoio de uma equipe global de sustentabilidade e estão equipados com ferramentas de relatório internas, simuladores de emissões e manuais para ajudá-los a permanecer dentro de seus orçamentos de carbono. O fornecimento de líderes com seus próprios orçamentos e ferramentas os capacitou a definir seus próprios roteiros, promovendo simultaneamente os objetivos comerciais e climáticos enquanto criava um claro senso de propriedade compartilhada. Aqueles que permanecem dentro de seu orçamento terão custos mais baixos, enquanto aqueles que o excedem incorrerão em uma participação mais alta. Esse modelo internaliza e distribui efetivamente nossos custos de carbono, capacitando os líderes a gerenciar trocas e reforçar os incentivos para permanecer dentro dos orçamentos de carbono. Inscreva -se A key strategic decision we made was to introduce annual internal carbon budgets for travel, managed by BCG leaders across regions and business units. Carbon-budget owners receive support from a global sustainability team and are equipped with internal reporting tools, emissions simulators, and playbooks to help them remain within their carbon budgets. Providing leaders with their own budgets and tools has empowered them to define their own roadmaps, simultaneously advancing business and climate objectives while creating a clear sense of shared ownership.

Starting next year, the total costs associated with our climate commitments—such as purchasing carbon credits and SAF—will be allocated to carbon-budget owners. Those who stay within their budget will bear lower costs, while those who exceed it will incur a higher share. This model effectively internalizes and distributes our carbon costs, empowering leaders to manage tradeoffs while reinforcing incentives to stay within carbon budgets.

Removendo nossas emissões restantes

Somos uma empresa certificada em neutros em carbono desde 2018. Além de reduzir nossas emissões, também compramos e aposentamos créditos de carbono para todas as emissões restantes que geramos a cada ano. Estamos transitando nosso portfólio a partir de créditos de prevenção de carbono (projetos que evitam a geração de CO ₂) para créditos de remoção de carbono (projetos que removem a co₂ from the atmosphere).

Carbon removal credits represent half of our portfolio today and will make up 100% of our portfolio in 2030. This means that we will pay to remove every ton of CO ₂ que geramos. Ao identificar projetos de remoção de carbono, priorizamos a alta qualidade, Soluções baseadas na natureza Além de soluções projetadas como o DAC, onde somos um dos principais compradores em todo o mundo.

Soluções baseadas na natureza. Nossa estrutura de avaliação interna, desenvolvida com contribuições de especialistas e colaboração com líderes do setor, é complementada por plataformas de classificação de terceiros como Sylvera para garantir que os projetos criem impacto climático real e verificável. Continuaremos compartilhando publicamente nosso portfólio de crédito de carbono e refinaremos continuamente nossa estratégia de fornecimento para apoiar a evolução de um mercado de carbono de alta integridade. In the face of a rapidly evolving voluntary carbon market, our investments in nature-based projects have undergone rigorous due diligence and independent verification to ensure they support biodiversity and climate resilience. Our internal evaluation framework, developed with input from experts and collaboration with industry leaders, is complemented by third-party rating platforms like Sylvera to ensure projects create real, verifiable climate impact. We will continue to publicly share our carbon credit portfolio and continually refine our sourcing strategy to support the evolution of a high-integrity carbon market.

Captura direta do ar. De acordo com o CDR.FYI, relatório da plataforma do mercado de remoção de carbono, atualmente posiciona o BCG entre os dez principais compradores de remoção de carbono durável em todo o mundo - e o acordo com o Climeworks representa a maior compra de que os compradores corporativos de clima são mais altos. investimento. Envolve uma profunda compreensão da tecnologia e um compromisso de tempo significativo em navegar nos processos de compras. (Mais informações sobre nossas parcerias e lições do DAC podem ser encontradas BCG has secured long-term DAC agreements with Climeworks (80,000 tons), CarbonCapture Inc. (40,000 tons), and 1PointFive (21,000 tons). According to CDR.fyi, reporting platform for the carbon removal market, this currently positions BCG among the top ten purchasers of durable carbon removal globally—and the deal with Climeworks represents the single largest purchase of Climeworks’s corporate buyers to date.

Investing in DAC and other pioneering technologies has taught us that helping these durable carbon removal methods meet their potential requires more than just financial investment. It involves a deep understanding of the technology and a significant time commitment to navigate procurement processes. (Further insights on our DAC partnerships and lessons can be found Aqui .)

Olhando para o futuro

Estamos comprometidos em liderar pelo exemplo quando se trata de ação climática, desenvolvendo nosso forte progresso até o momento, trabalhando com pioneiros na inovação climática para ajudar a desbloquear seu potencial. Quando começamos nossa jornada em 2020 como os primeiros motores, afirmamos que continuaríamos a evoluir nossa estratégia, juntamente com avanços, regulamentos e práticas recomendadas científicas. Como tal, estamos anunciando uma série de novos alvos validados SBT, além de nossos objetivos climáticos existentes:

• Reduzindo o escopo absoluto 1 e 2 emissões do uso direto de energia e eletricidade em 85% em 2025 em comparação com 2018 ² 2 Metas de redução baseadas nos níveis de emissão de 2018; Target validado pelo SBTI em 2024. Conversamos nosso objetivo anterior de 92% por FTE 2025 em uma redução absoluta para alinhar com as mais recentes orientações do SBTI. A ambição alvo ainda excede em muito os requisitos do SBTI para um alvo alinhado de 1,5 ° C 1 e 2.
• Reduzindo o escopo 3 emissões de viagens de negócios em 58% por FTE até 2030 em comparação com 2018 ³ 3 Metas de redução baseadas nos níveis de emissão de 2018; Alvo validado pelo SBTI em 2024.
• Atinge as emissões líquidas de gases de efeito estufa em toda a cadeia de valor até 2050

Atingir essas metas exigirá mais descarbonização em nossas operações, além de trabalhar com nossos parceiros da cadeia de valor, como companhias aéreas, para apoiar sua transição para lidar com zero. À medida que trabalhamos em direção a esses novos alvos, também continuamos firmes em nosso compromisso de cumprir nossos compromissos existentes para neutralizar 100% de nossas emissões por meio de créditos de remoção de carbono baseados na natureza e engenharia de alta qualidade, com realização efetivamente de neta e a zero e a realização de um gabinete e a zero e se tornam um e-mail e a realização de um gabinete em que o gabinete e o que é o gabinete e a realização de um gabinete e o que é um e-mail e o gabinete e o que é o gabinete. Continuamos totalmente comprometidos em apoiar nossos clientes com suas transições líquidas zero. Embora muitas tecnologias climáticas ainda estejam evoluindo e ainda não tenham conseguido escala, estamos trabalhando em estreita colaboração com nossa cadeia de valor para apoiar e acelerar

Reaching net zero is a collective effort, and we remain fully committed to supporting our clients with their net zero transitions. While many climate technologies are still evolving and have not yet achieved scale, we are working closely with our value chain to support and accelerate descarbonização Esforços que não apenas beneficiarão o BCG, mas inúmeras outras organizações. Continuaremos a investir em tecnologias emergentes e aprimorar nossos mecanismos de contabilidade de carbono para garantir uma visão robusta e orientada a dados das reduções de emissões em todo o negócio. Em nossa experiência, o estabelecimento de tais metas motivou as partes interessadas, o potencial desbloqueado e estimulou a inovação, muitas vezes levando a realizações além das expectativas iniciais. À medida que buscamos nosso próprio futuro líquido zero, continuaremos monitorando e ajudando a moldar o cenário em evolução ao nosso redor, aprendendo e adaptando à medida que avançamos. Palavras como "espera", "alvos," e "planos" destinam-se a identificar declarações prospectivas. Tais declarações são baseadas nas melhores informações disponíveis na data da publicação, mas estão sujeitas a muitos riscos e incertezas que podem causar resultados reais. Não assumimos nenhuma obrigação de atualizar ou revisar publicamente quaisquer declarações prospectivas neste relatório.

By committing to long-term targets, companies establish a clear and ambitious goal that will unite and drive their organizations forward. In our experience, setting such targets has motivated stakeholders, unlocked potential, and spurred innovation, often leading to achievements beyond initial expectations. As we pursue our own net zero future, we will continue to monitor and help shape the evolving landscape around us, learning and adapting as we go.