INTRODUÇÃO
As cidades têm sido os berços de inovação. Por milênios, proximidade geográfica, densidade populacional e diversidade de habilidades foram os ingredientes que desencadearam ondas de criatividade. À medida que convergem nas cidades, esses fatores intensificam os fluxos de conhecimento, desencadeando novas e perturbadoras idéias que explodem o crescimento econômico. A necessidade de inovação é crucial para mitigar riscos ambientais e encontrar soluções de longo prazo para uma vida sustentável e resiliente. A criação e a transferência do conhecimento estão suplantando a fabricação de bens tradicionais como o principal produto das cidades pós-industriais. A composição das cadeias de valor também está mudando rapidamente. O trabalho mental - propriedade intelectual - é agora o principal meio de produção; E os novos centros econômicos físicos são universidades, institutos de pesquisa e grupos de empresas inovadoras. Aqueles que fazem trabalho criativo para viver, como cientistas, engenheiros, artistas, músicos e designers, tornaram -se o recurso econômico final - com as cidades que agora disputam para atraí -los. Primeiro, o talento global se tornou altamente móvel. As tecnologias de trabalho remotas adotadas durante a pandemia Covid-19 arrancaram as pessoas: o escritório-uma vez que o principal determinante de onde as pessoas moravam-agora é menos importante. A criatividade também não é um ativo convencional ou tangível, como depósitos minerais ou máquinas. Não pode simplesmente ser acumulado, lutou ou comprado; Pelo contrário, atrair e reter os trabalhadores do conhecimento é um processo frágil e ilusório. E também não há poção mágica para a criatividade. O que funciona em um contexto geográfico pode não ser igualmente eficaz em outro. Designed against a matrix of ‘High-Tech-Conventional’ and ‘Spatial-Regulatory’ criteria, the array of sought-after strategies reveals four distinct types of interventions: Good Urban design, Smart Cities, Tech Futures, and Business Friendly realms.
Today, these dynamics that drive innovation and growth have only become more pressing as cities are racing against time to contend with the existential threat of climate change. The need for innovation is crucial to mitigate environmental risks and find long-term solutions for sustainable and resilient living.
In this context, the world is also undergoing its Fourth Industrial Revolution. Knowledge creation and transfer is supplanting traditional goods manufacturing as the core product of post-industrial cities. The composition of value chains is swiftly changing as well. Mental labor — intellectual property — is now the primary means of production; and the new physical economic hubs are universities, research institutes, and clusters of innovative companies. Those who do creative work for a living, like scientists, engineers, artists, musicians, and designers have become the ultimate economic resource — with cities now vying to attract them.
But creativity is a challenging resource to manage. First, global talent has become highly mobile. Remote working technologies adopted during the COVID-19 pandemic has uprooted people: The office — once the main determinant of where people lived — is now less important. Creativity is also not a conventional or tangible asset like mineral deposits or machinery. It cannot simply be hoarded, fought over, or bought; on the contrary, to attract and retain knowledge workers is a fragile and elusive process. And there’s no magical potion for creativity either. What works in one geographical context may not be equally effective in another.
As we begin to understand how cities are succeeding at building and nurturing creative ecosystems, the below is BCG’s framework of common themes that urban centers around the world are pursuing to achieve this goal. Designed against a matrix of ‘High-Tech-Conventional’ and ‘Spatial-Regulatory’ criteria, the array of sought-after strategies reveals four distinct types of interventions: Good Urban design, Smart Cities, Tech Futures, and Business Friendly realms.
With varying degrees of leadership, partnership models, and stakeholder involvement, the private sector dominates the mundane (Zonas centrais da estrutura), embora cabe aos governos expandir as fronteiras para apoiar novos mercados inovadores. Este artigo apresenta como isso está acontecendo com casos exemplares de cidades globais liderando o caminho. Estruturado para inovar
BCG’s Four Realms of City Innovation Strategies
1. Structured to Innovate
para uma classe criativa altamente móvel, um dos determinantes mais importantes de onde morar é psicológico, diz o teórico dos estudos urbanos Richard Florida. “Onde vivemos é importante não apenas porque fornece acesso a empregos, mas porque tem um efeito profundo em nossa felicidade e bem-estar.”
= Cidades de escolha , um relatório recente publicado pelo Centro Global de Cidades do BCG e pelo Instituto Henderson, faz referência a várias dimensões suaves às cidades que fazem as pessoas felizes: um clima confortável, cosmopolitismo, cultura e conexões sociais, boa educação e sistemas de saúde e qualidade do ambiente construído.
O design urbano pode desempenhar um papel crítico na promoção de um ambiente tão feliz. Ao criar espaços públicos diversos, acessíveis e acolhedores, as cidades podem incentivar os moradores a se unirem e interagirem. Assim como a Grécia antiga entrou na ágora na psique urbana e as cidades industrializadas precoces inventaram a cultura de cafés, hoje, parques, praças e áreas simples de estar ao ar livre podem ser projetadas para nutrir um ambiente atraente onde as pessoas se reúnem. Como os espaços públicos são mais inclusivos, a diversidade, por sua vez, floresce, multiplicando o potencial criativo de uma cidade. Do plano do prefeito Sadiq Khan de transformar
These spaces can be equipped with free Wi-Fi and host public performances, art installations, and food markets, turning them into adaptable hubs of social interaction. As public spaces are made more inclusive, diversity in turn flourishes, multiplying the creative potential of a city.
Aware of this, mayors are leading the charge to transform their cities into more livable and resilient places to attract creative talent.
Examples abound. From Mayor Sadiq Khan’s plan to transform Londres em uma cidade do parque nacional com 50% de espaços verdes para a prefeita Anne Hidalgo's Visão de um Central Paris sem carros , para celebrar Copenhagen Como a cidade mais amiga da bicicleta do mundo . Toronto foi ainda mais longe para experimentar os 'Sidewalk Labs' de curta duração, a tentativa mais ambiciosa de criar um bairro sustentável de primeira linha que integra aspectos de uma cidade inteligente com vida sustentável.
More recently, Vários líderes da cidade de todo o mundo se reuniram na COP28 Em Dubai, defenderá o financiamento para ajudá-los a transformar as áreas urbanas em emissões de zero e locais resilientes ao clima com o objetivo de sustentar a vida de longo prazo e de alta qualidade para seus residentes.
2. Cidade inteligente
O planejamento da cidade inteligente é um 21 ST-Tendência do século. Embora indescritível em definição,
Os tópicos comuns da cidade inteligente se concentram na adoção de tecnologias digitais em sistemas de comunicação e informação para revolucionar as operações da cidade
.
Isso é procurado principalmente empregando tecnologia para modernizar serviços, infraestrutura e instalações, criando processos mais enxutos, integrados e de custo e eficiência de recursos. O investimento em infra -estruturas de tecnologia suave e duro suporta a descoberta e o desenvolvimento de novos setores de tecnologia. Dessas infra-estruturas, os distritos de inovação são previstos como instituições âncora, onde as empresas se agrupam e se conectam com startups, incubadoras de negócios e capital de risco para óleo que as rodas da colaboração necessárias para a inventividade.
Digital technology can also positively influence the creation of comfortable, efficient, climate-responsive, and robust cities. Applications here are endless: Smart water metering systems, real-time traffic management, autonomous vehicles, energy performance systems for buildings, to name but a few.
To say that almost every major city or region in the world today is targeting smart city transformations is hardly an overstatement. The list of examples is long.
For instance, the formation of an integrated medical technology regional cluster in Dinamarca/Suécia Øresund promete criar um crescimento líquido no emprego de alto valor, juntamente com grandes oportunidades a jusante. 'Station F' em Paris, uma abrigo de depósito de frete convertido em mais de 1.000 startups, é um dos principais distritos de inovação que atua como um catalisador para a indústria de tecnologia na França. A cidade de Masdar é o principal hub da cidade inteligente de Abu Dhabi Isso comercializa tecnologias limpas, monitora operações de construção ecológicas e experimentos em sistemas de veículos compartilhados, elétricos e autônomos. Finalmente, investindo pesadamente em seu modelo gêmeo digital, identidade nacional digital e mobilidade urbana inteligente, A iniciativa Smart Nation visa marcar Cingapura como a 'cidade mais inteligente do mundo' .
3. Futuros de tecnologia
Embora a tecnologia não seja um elixir mágico para o crescimento econômico, quando
Emparelhado com talento, torna -se uma força poderosa para inovação disruptiva
. Os avanços nas tecnologias estão transformando processos tradicionais em fluxos de trabalho digitais. Por sua vez, o digital está desbloqueando novos modelos de negócios que melhoram as operações, melhoram as experiências dos clientes e aceleram a produção e a personalização.
Esta mudança tem Indústrias tradicionais interrompidas como varejo, logística e manufatura. Ele também criou novos setores que usam análise de dados, plataformas digitais e computação em nuvem para melhorar a eficiência, aumentar a produtividade, aprimorar a tomada de decisões e personalizar produtos. O objetivo é sempre desbloquear novos mercados e trajetórias de crescimento. E as cidades não apenas estão implantando todos os truques do livro para polir uma reputação como amigável à tecnologia, mas também estão dando um passo adiante para superfície de novas idéias ou comercializar novos produtos orientados por tecnologia. A organização de hackathons -
City after city is joining the race to build up tech infrastructure and talent to reap the net benefits that such solutions and services can deliver. The objective is always to unlock new markets and growth trajectories.
The target is to nurture high-value technology-related sectors such as fintech, green technologies, artificial intelligence, robotics, software, and telecommunications and to attract the greatest number of talents by the lure of high-paying jobs and upward mobility. And not only are cities deploying every trick in the book to burnish a reputation as tech-friendly, but they are also taking one step further to surface new ideas or commercialize new tech-driven products.
Once more Dubai is a case in point as it is cementing its reputation as a digital forerunner. The organization of hackathons – como o centenário dos Emirados Árabes Unidos 2071 -é uma iniciativa patrocinada que explora soluções orientadas para a tecnologia para lançamento em massa. A estratégia de Dubai Blockchain planeja converter processos governamentais em plataformas blockchain, aumentando assim a eficiência transacional e criando milhares de novos empregos.
And, in addition to hosting numerous global events on artificial intelligence and construction technologies, Dubai city government consistently spearheads its own digital transformation by initiatives such as the A inovadora "lei de ativos digitais" que visa garantir direitos legais e aumentar a confiança dos investidores tecnológicos.
4. Friendly Business
A inovação requer governança de apoio. Isso ocorre porque, devido ao seu risco inerente, empresas multinacionais, investidores e startups evitarão a implantação em mercados sem garantias de transparência política, contratos executivos ou proteção de propriedade. Os incentivos podem assumir a forma de franquias de impostos de investimento relacionadas a P&D ou créditos fiscais e férias. O apoio legal pode ajudar a otimizar os pedidos de patentes e a propriedade intelectual ou a proteção de direitos autorais. Finalmente, os gastos diretos em educação especializada, pesquisa aplicada ou zonas de livre comércio e inovação podem desencadear um ambiente de negócios positivo e atraente, propício a talentos criativos e capital de risco.
Fiscal support can cast a wide net to incentivize these stakeholders to do business in a certain jurisdiction. Incentives can take the form of R&D-related investment tax deductibles or tax credits and holidays. Legal support can help streamline patent applications and Intellectual Property or copyright protection. Finally, direct spending on specialized education, applied research, or free-trade and innovation zones can trigger a positive and attractive business environment conducive to creative talents and venture capital.
, mas a governança de apoio também pode ser mais sutil. Promover uma cultura de colaboração pode percorrer um longo caminho para nutrir trocas criativas. A promoção de parcerias entre setores públicos e privados, instituições acadêmicas e organizações comunitárias estabelece um ambiente no qual a polinização cruzada de idéias pode acontecer quase organicamente. Eles também garantem que as melhores iniciativas sejam capitalizadas e ativadas. Eventos de networking, workshops e conferências sobre temas de ponta reúnem empreendedores, pesquisadores e líderes empresariais para atender e estabelecer relações comerciais de longo prazo e reforçando mutuamente. Exemplos proeminentes são os
Normally fiscal and legal regimes are the purview of national governments. Prominent examples are the Financiamento do governo do Reino Unido de 1.000 PhDs em Inteligência Artificial e suas parcerias incentivando através do Conselho de Habilidades Digitais. Os exemplos ainda são abundantes de cidades que suportam desafios políticos e alavancando o apoio nacional à inovação. Por exemplo, A recente incursão da Arábia Saudita na biotecnologia O setor é um investimento público direto que impulsiona Riyadh para as linhas da frente de um campo comercial de rápido crescimento.
In the UAE, Dubai is
Configuração de uma plataforma de investidores digitais que suporta o ramo de atividades, licenças e taxas de negócios de novas empresas
processamento. E o
Programa de Inovação do Escritório de Investimentos de Abu Dhabi pelo governo Abu Dhabi
tem como objetivo atrair investimentos em inovação de agro-tecnologia, fintech e TIC, fornecendo subsídios, patrimônio e outras parcerias.
Conclusão
Humanity owes its prosperity to cities. And since cities are the center-stage of disruptive innovation, fostering growth can only succeed by supporting their capacity to attract talent and capital investments to innovate products that regenerate ever more productive and efficient value chains.
Although building innovative ecosystems has become an institutional priority, the task is anything but simple. Seeding and growing innovation requires employing the right mix of environmental, technological, and fiscal incentives, and so BCG’s Four Realm framework can serve as a tool for public stakeholders such as mayors and city departments and private actors as CEO’s and urban citizens to:
- Understand their positions across the matrix and assess their cities’ unique selling points.
- Benchmark what competitors are doing to achieve innovative strides and how their cities fare in comparison.
- Make informed decisions on potential relocation of business operations or place of living based on systematic criteria.
- Identify major as well as new potential opportunities across each of the four realms.
- Devise specific strategies to achieve short- and long-term goals of expanding outreach across and beyond the matrix frontier.
- Build strong implementation roadmaps for each strategy and engage stakeholders to execute with solid footing.
Almost three millennia ago, the poet Alcaeus presciently wrote that a city’s wealth lies “not in houses finely roofed, stone walls well built, nor canals or dockyards, but in the [people] able to use their faculties.” This remains very true and relevant today.
