O calcanhar de Aquiles da transição de energia não é geração - é a grade de eletricidade. Sem uma mudança sísmica no investimento em grade, a promessa de limpa, segura e
Energia acessível
corre o risco de parar. De acordo com a Agência Internacional de Energia (IEA), o investimento global da grade de US $ 25 trilhões-equivalente a um quarto da produção econômica anual do mundo hoje-será necessária a partir de agora para 2050 para atingir o zero líquido. Áreas:
The Energy Transition Is Gridlocked
But as grid companies and, more specifically, transmission grid companies embark on this once-in-a-generation task, they face complex challenges in five areas:
- As empresas de grade já estão operando com cadeias de suprimentos restritas, resultando em escassez severa e preços mais altos para equipamentos e serviços críticos. Os preços dos cabos de corrente direta (HVDC) de alta tensão (HVDC), por exemplo, aumentaram 50% nos últimos anos, mesmo quando os prazos de entrega do pedido triplicaram.
- A maioria das empresas de grade não possui as capacidades e a capacidade da força de trabalho para oferecer o aumento de três a cinco vezes nas despesas de capital necessárias para que atinjam suas metas de construção.
- Líderes do governo estão exercendo pressão substancial sobre as empresas para construir mais rápido. Mas a oposição local a projetos - com regulamentos complexos de planejamento e, às vezes, o ambiente regulatório - cria obstáculos adicionais para empresas de grade.
- A quantidade de capital envolvida pressionará as contas de eletricidade e desencadeará a resistência associada aos consumidores. Além disso, o financiamento de investimentos em grade já está severamente fortalecendo os balanços de muitas empresas.
- Muitas empresas de grade enfrentam congestionamento em crescimento, complicando ainda mais construções de grade. Levará tempo para as expansões planejadas da grade das empresas para aliviar esse problema.
Embora a conquista do cenário de emissões zero líquidas da AIE esteja recebendo um escrutínio crescente, esses desafios (e as análises e conclusões em nosso relatório) são verdadeiras com cenários alternativos também. Se o problema é líquido zero ou crescimento de carga devido à IA ou uso mais eficiente da capacidade existente, precisaremos de muito mais grade de eletricidade.
Inscreva-se com a nossa energia E-alert.
Uma mudança de paradigma
To deliver the necessary grid build-out in the face of these challenges, grid companies must adopt a paradigm shift in four critical areas:
- Clearing Congestion, Curtailing Costs: Rethinking Network Planning. To reduce the grid buildout's enormous future costs and the current short-term increase in grid congestion, grid companies need to adopt holistic planning approaches that take into account the key sectors involved in the Transição de energia e as tecnologias e inovações de longo prazo mais adequadas, além de pressionar por uma melhor utilização da capacidade da grade hoje.
- Domínio de capital: entregando mais com menos. Grid companies must improve their approach to project prioritization, their resource efficiency, and their execution speed by leveraging data-driven dynamic planning, asset standardization and modular design, differentiated execution strategies and processes, and digital tools.
- Strengthening the Backbone: Building Supply Chains to Deliver. To secure critical equipment and skills in a constrained supply environment, grid companies should manage multilevel supply chains far more tightly, develop sophisticated probabilistic demand planning, adopt bulk sourcing approaches supported by more imaginative contracting and Modelos de preços, e promover os principais relacionamentos de fornecedores.
- Ponte a desconexão: alinhando as partes interessadas para uma grade zero líquida. Um foco incansável em trabalhar com as partes interessadas para criar um ambiente mais favorável para fornecer infraestrutura de grade (através de estruturas de incentivo revisadas para empresas de grade, maior planejamento e financiamento de certeza, processos mais simples de permissão e planejamento e capacidade industrial aprimorada em nível nacional) acelerará a jornada para lança zero. Atingir esse objetivo requer a colaboração não apenas entre os formuladores de políticas e as empresas de grade, mas também com o público. Uma narrativa mais forte sobre a prosperidade econômica de longo prazo que a construção da grade permite é fundamental para incentivar e manter o apoio público. Local opposition, regulatory inertia, and fragmented policies threaten the progress of grid build-outs. An unrelenting focus on working with stakeholders to create a more supportive environment for delivering grid infrastructure (through revised incentive structures for grid companies, greater planning and funding certainty, simpler permitting and planning processes, and improved industrial capacity at a national level) will speed up the journey to net zero. Achieving this goal requires collaboration not just between policymakers and grid companies but also with the public. A stronger narrative about the long-term economic prosperity that the grid build-out enables is critical to encouraging and retaining public support.
Por sua parte, governos e reguladores podem desempenhar um papel vital em facilitar econômico A construção da grade introduzindo políticas e abordagens de apoio. Por exemplo, opções mais claras no planejamento nacional e regional podem melhorar a produtividade do CAPEX e acelerar a construção, mesmo que isso signifique renunciar a alguma opção e acabar com mais capacidade na grade do que seria necessário a longo prazo. Além disso, ao estabelecer estruturas de taxas de grade, os formuladores de políticas devem refletir cuidadosamente sobre a necessidade de sinais de preços para aliviar as restrições da grade e refletir com mais precisão os custos relativos de transporte de eletricidade, que variam de acordo com o local. Outra opção é uma grade mais interconectada e coordenada entre os países. A infraestrutura de transmissão está em um ponto de inflexão crítico, com a ambição de fornecer eletricidade limpa, segura e acessível à sociedade como parte da transição energética. Ao fornecer grades adequadas para a transição, as empresas de transmissão podem ajudar a garantir um futuro de energia mais brilhante para todos.
Finally, given the vital importance of the electricity grid to society, the enormous investment required to make grids ready for a net zero world, and the complexities of grid build-outs, policymakers need to reconsider which financing, ownership, and funding models best serve each country’s public interests.
The development of our electricity transmission infrastructure stands at a critical inflection point, with the ambition to provide clean, secure, and affordable electricity to society as part of the energy transition. By delivering grids that are fit for the transition, transmission companies can help ensure a brighter energy future for all.
