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O enigma de adoção de genai

por= Rajiv Gupta, Sambhav Jain, Shavi Gandhi e Shefali Dusad
Artigo

Índia, uma potência global de TI com US $ 250 bilhões em comércio de tecnologia e 5 milhões de profissionais, está em um ponto de inflexão crítico noGenAI revolution. Enquanto a Índia domina a terceirização global, a 51% de lacuna de talentos qualificados em habilidades de próxima geração comoLLM fine-tuning, cloud computing, and cybersecurity threatens its leadership in the next wave of AI-driven innovation.

Despite 83%dos desenvolvedores que reconhecem os benefícios de produtividade de Genai, a adoção permanece estagnado a 39%, com Genz Adoção Surpreendentemente menor em 31%| Os principais obstáculos incluem. Key roadblocks include Treinamento em massa ineficaz, falta de rastreamento científico, ceticismo do cliente e desafios de integração. Sem enfrentar esses desafios, a Índia riscos Ficando atrás de líderes globais de IA como os EUA e a China, enquanto emergindo poderes médios da IA ​​- Coréia do sul, Japão e Arábia Saudita - Gerna.

This report presents a winning playbook to accelerate Adoção de Genai nos Serviços de TI, cobrindo:

Além do genai, o relatório explora o Rise de agente ai || tomando uma decisão. Os líderes indianos de TI devem, where intelligent systems move from assistance to autonomous decision-making. Indian IT leaders must ACT agora para fazer a transição da adoção passiva para a liderança global-ou riscos de riscos no AI-primeiro futuro. Faça o download para ampliar sua adoção de genai

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