Projeto BCG-WEF: Oportunidades verdes da China

Rumo às cadeias de valor de construção verde: China e além

Recebendo 50% da nova construção do mundo a cada ano, a China é o maior mercado de construção do mundo. Esse fato é ainda mais significativo quando justaposto a este - as edificações são responsáveis por 37% das emissões globais de carbono. À medida que o mundo experimenta um aumento na construção, a necessidade de fazer a transição para edifícios verdes se tornará urgente. descarbonização

China, home to more than half of the global production capacity for several building materials, is central to decarbonization esforços. A cadeia de valor do setor de construção envolve várias entidades públicas e privadas, várias das quais em setores difíceis de abate. A transição verde da cadeia de valor de construção da China não apenas criará valor e novas oportunidades de negócios para participantes do setor no país, mas também aumentará o desenvolvimento e a adoção de produtos e serviços de construção verde em todo o mundo. Os materiais de construção vêm de setores como aço e cimento, que emitem carbono em todas as etapas: produção, transporte, instalação e demolição. As operações de construção consomem grandes quantidades de energia para aquecimento, resfriamento, iluminação e outras funções. O planejamento para uma transição totalmente verde de edifícios deve levar em consideração toda essa cadeia de valor. Ele identifica 11 alavancas que oferecem potencial de redução de aproximadamente 80% se bem implementadas. (Veja a exposição.) Juntos, eles devem gerar US $ 1,8 trilhão em valor até 2030 para uma série de partes interessadas resultantes de prêmios de aluguel/descontos marrons, crescimento novo do mercado, proposições de valor diferenciadas e atração aprimorada de talentos.

A building’s environmental impact extends across its life cycle, from material production to demolition. Building materials come from sectors such as steel and cement, which emit carbon at every stage: production, transportation, installation, and demolition. Building operations consume large amounts of energy for heating, cooling, lighting, and other functions. Planning for a fully green transition of buildings must take this whole value chain into account.

This report by the World Economic Forum and BCG offers a comprehensive analysis of the building value chain, market opportunities, and barriers to the green building transition. It identifies 11 levers that offer abatement potential of approximately 80% if implemented well. (See the exhibit.) Together, they are expected to generate $1.8 trillion in value by 2030 for a range of stakeholders resulting from rent premiums/brown discounts, new market growth, differentiated value propositions, and enhanced talent attraction.

1 / 1

Para aproveitar ao máximo essa oportunidade, os primeiros motores na cadeia de valor do edifício precisam agir prontamente. A promoção de edifícios verdes na China, onde a maioria dos maiores produtores de materiais de construção, construtores e desenvolvedores imobiliários operam, terá um impacto significativo no mercado de construção doméstico e global. Atingir o objetivo de planejar, construir e operar edifícios verdes e sustentáveis depende da ação coletiva e consistente das partes interessadas ao longo da cadeia de valor - iniciando agora.

Greening A cadeia de valor renovável: a experiência da China

China é responsável por quase 60% da nova capacidade renovável que deve se tornar operacional globalmente até 2028, de acordo com a Agência Internacional de Energia. Cerca de 80% dos módulos do painel solar do mundo, 70% das turbinas eólicas e 80% das baterias de lítio são fabricadas na China. Renováveis

At COP28, more than 130 governments committed to tripling their renewable capacity by 2030. While a welcome move, renewables eles próprios têm um impacto incremental significativo de carbono. Até 2050, se as intensidades de carbono do ciclo de vida de todas as fontes de energia permanecerem nos níveis atuais, cerca de 90% da geração de eletricidade virá de renováveis, mas a participação de renováveis nas emissões de carbono no setor de energia atingirá quase 60%, de apenas 2% em 2020. traje.¹

The successful green transition of China’s renewable value chain can pave the way for other countries to follow suit.

A cadeia de valor renovável é complexa e envolve vários jogadores - fornecedores de materiais, fabricantes de equipamentos e OEMs; desenvolvedores e proprietários de projetos; contratados de engenharia, compras e construção; operadores; provedores de tecnologia; usuários finais; e recicladores. Fazer a transição para renováveis provenientes de cadeias de valor mais ecológicas exige que todos os participantes perseguem um objetivo comum.

O Fórum Econômico Mundial e o BCG identificaram sete alavancas que podem ajudar a indústria nessa jornada. Coletivamente, essas alavancas têm o potencial de obter cerca de 70% de redução sobre a cadeia de valor renovável e gerar valor global de mercado no valor de US $ 2 trilhões até 2030, desbloqueando inúmeras oportunidades verdes para as partes interessadas. As energias renováveis de amanhã fornecerão energia limpa que o setor fabricará, operará e lidará de forma sustentável. Para cumprir essa promessa, as partes interessadas ao longo da cadeia de valor devem planejar, alinhar e tomar ações colaborativas hoje. O número é baseado no desenvolvimento de energias renováveis sob uma previsão de cenário da rede de zero. A emissão de carbono do ciclo de vida é calculada, incluída emissão incorporada e operacional de carbono. As intensidades de emissão de carbono do ciclo de vida utilizadas são do Laboratório Nacional de Energia Renovável (NREL) nos EUA:

Note
1. The number is based on the development of renewables under a net-zero scenario forecast. The life cycle carbon emission is calculated, included embodied and operational carbon emission. The life cycle carbon emission intensities used are from the National Renewable Energy Laboratory (NREL) in the US: https://www.nrel.gov/analysis/life-cycle-assessment.html.