A melhor tecnologia de armazenamento de energia e custos renováveis serão os principais fatores no futuro, onde os principais participantes do setor devem esperar mais paridade da grade com menos incentivos.
Cristiano Rizzi é especializado em projetos de capital de energia e infraestrutura. Cristiano é bem versado em tópicos críticos que afetam toda a cadeia de valor energético (de upstream a jusante); Ele possui um amplo conhecimento nas áreas de petroquímicos, geração de energia, renováveis e mercado de engenharia, compras e contratação (EPC). Na última década, ele trabalhou com várias empresas nacionais de energia, governos, agências governamentais e supermajoras energéticas. Ao longo de sua carreira profissional, Cristiano se envolveu ativamente em muitos projecos internacionais de petróleo e gás e petroquímico, apoiando IOCs e NOCs na Europa, Oriente Médio, África, EUA e Ásia. Eficácia - nos setores a montante e a jusante. definir a estratégia renovável para um país do GCC; elaborar uma estratégia a montante para um NOC do sudeste asiático; reorganizar a divisão a montante de uma grande empresa de petróleo e gás; projetar o novo sistema de balança e sistema de gerenciamento de desempenho de um NOC do Oriente Médio; Realizando um estudo de evacuação de gás e condensado para um consórcio russo. Artigo
Cristiano’s primary expertise lies in market and digital strategy, operating models, business transformation, and change management.
Cristiano has gained over 20 years of experience in management consulting. In the past decade or so, he has worked with a number of national energy companies, governments, government agencies, and energy supermajors. Throughout his professional career, Cristiano has been actively involved in many international oil and gas and petrochemical projecs supporting IOCs and NOCs in Europe, the Middle East, Africa, the US, and Asia.
Over the years, he has provided advisory services related to a wide range of issues pertaining to governance, strategic planning, portfolio management, capital projects effectiveness, operational readiness, operational improvement, and organizational effectiveness—across both upstream and downstream sectors.
Cristiano’s most relevant projects to date include the setup of new digital ventures for a Gulf Cooperation Council energy player; defining the renewable strategy for a GCC country; devising an upstream strategy for a Southeast Asian NOC; reorganizing the upstream division of a major oil and gas company; designing the new balance scorecard and performance management system of a Middle East NOC; conducting a gas and condensate evacuation study for a Russian consortium.
