Os CFOs podem manter um foco implacável na criação de valor, atuando como consultores estratégicos para os líderes de negócios, supervisionando o desempenho e comunicando uma história persuasiva de ações aos investidores.
Educação
- MSC, Economia e Administração de Empresas, Escola Norueguesa de Economia e Administração de Empresas
Håvard Kalland é um especialista em transformação operacional, incluindo gerenciamento de programas e mudanças. Além disso, ele tem ampla experiência com desenvolvimento organizacional e desenvolvimento corporativo no Boston Consulting Group. Seu foco está nas melhorias operacionais em larga escala e ele lidera a prática de operações da empresa nos nórdicos.
Em seu recente trabalho de cliente, Håvard liderou cinco grandes programas de melhoria nos últimos três anos, principalmente dentro de bens de consumo e varejo. Além de liderar o gerenciamento geral de programas e mudanças, ele foi responsável pelo trabalho de melhoria de engrenagens e categorias, aquisição de bens indiretos e outros tópicos de eficiência de custos. Em seu trabalho anterior, ele liderou várias transformações importantes, cobrindo a melhoria de custos em larga escala e o planejamento pré-fumante e a integração pós-fusão. コーポレートファイナンス＆ストラテジー