Ao adotar uma abordagem pragmática, as empresas podem fazer trocas informadas que otimizam o fluxo de caixa e os ganhos.
Education
- MBA, with high distinction, Ross School of Business, University of Michigan
- BA, summa cum laude, economics and public policy, Albion College
Jeremy Kay leads Boston Consulting Group's Operations practice in the Great Lakes area and co-leads the operational resilience work globalmente. Ele tem mais de duas décadas de experiência em operações práticas, especializada em tópicos de cadeia de suprimentos, compras e excelência em custos. Jeremy possui especialização particular na aquisição de materiais diretos em bens industriais. Ao longo de sua carreira, Jeremy ajudou seus clientes a identificar, projetar e/ou executar programas que criaram mais de US $ 6 bilhões em valor. Ele também liderou casos de estratégia de transformação e gerenciamento de suprimentos em larga escala nos setores aeroespacial, de defesa, bens de consumo e energia. Ele é um profissional certificado em gerenciamento de suprimentos e membro do Institute for Supply Management. コストマネジメント
Jeremy primarily serves manufacturing clients across several industries, focusing on industrial goods and automotive. He has also led large-scale cost transformation and supply management strategy cases in the aerospace, defense, consumer goods, and energy industries.
Before consulting, Jeremy held positions as Purchasing Manager at Navistar, Commodity Manager at TRW Automotive, and Commodity Manager at Federal-Mogul. He is a Certified Professional in Supply Management and member of the Institute for Supply Management.
