O ZBT pode fazer muito mais do que a disciplina de custos injeta - pode ajudar as empresas a manter seu momento estratégico até em meio a condições econômicas difíceis.
EDUCAÇÃO
- MBA, Universidade da Virgínia, Darden Graduate School of Business, Genovese Bellow
- BS, Summa Cum Laude, Aeroespace Engineering, Universidade de Maryland || Grupo. Ele lidera o escritório de Nashville da BCG, bem como o orçamento baseado em Zero (ZBB) na América do Norte. Anteriormente, como membro da equipe de liderança global, Luke também liderou a prática de transformação da BCG e a mudança de BCG na América do Norte. Especialista em organização, integração pós-fusão e operações, Luke trabalhou com clientes em reinvestimento, reestruturação e redesenho de custo e crescimento, estratégia de crescimento do consumidor, due diligence, eficácia de marketing e redesenho da cadeia de suprimentos. Antes de ingressar na empresa, Luke era um engenheiro aeroespacial e de software com profunda experiência em desenvolvimento e implantação de fabricação e software comercial. トランスフォーメーション
Luke Pototschnik is a core member of the Transform, Consumer, People & Organization, and Operations practices at Boston Consulting Group. He leads BCG's Nashville office as well as zero-based budgeting (ZBB) in North America. Previously, as member of the global leadership team, Luke also led BCG's Transformation practice and BCG TURN in North America. An expert in organization, post-merger integration, and operations, Luke has worked with clients on cost-out and growth reinvestment, restructuring and redesign, consumer growth strategy, due diligence, marketing effectiveness, and supply chain redesign. Before joining the firm, Luke was an aerospace and software engineer with deep experience in manufacturing and commercial software development and deployment.
