A abordagem de vendas e marketing que funcionou bem para empresas de CPG no passado está se mostrando ineficaz hoje. Quatro princípios podem ajudar as empresas a adotar um novo modelo integrado.
EDUCAÇÃO
- MBA, Fuqua School of Business, Duke University
- BA, Ciência Política, Boston College
= Raakhi Arawal é um membro principal da equipe de liderança do grupo de Boston e a prática da empresa e a empresa da empresa e da empresa da empresa e a empresa da empresa e a empresa de liderança do grupo de consultoria de Boston e a empresa de liderança e a empresa da empresa e da empresa da empresa e a empresa da empresa e da empresa da empresa e a empresa de liderança do grupo de consultoria de Boston. Ela faz parte do BCG X, a nova unidade de construção e design da empresa. Ela lidera os compromissos de clientes para ajudar as empresas a lançar novos produtos e iniciativas, se transformarem em mais organizações centradas em dados e criar equipes de alto desempenho. Ela é líder em organização de marketing e modelo operacional e tópicos de CX no BCG. Antes de vir para o BCG, ela era chefe de estratégia digital para o portfólio de bebidas da Nestlé e consultor de gerenciamento da Booz Allen Hamilton.
Raakhi joined BCG in 2017. She brings over 15 years of experience in management consulting, brand management, digital strategy, and innovation. She leads client engagements to help companies launch new products and initiatives, transform into more data-centric organizations, and build high performing teams.
Raakhi has worked with pharma, consumer health, energy, and personal investing and private equity companies, as well as financial institutions. She is a leader in marketing organization and operating model, and CX topics at BCG. Before coming to BCG, she was Head of Digital Strategy for the Beverage Portfolio of Brands at Nestlé, and a Management Consultant at Booz Allen Hamilton.
