As empresas de processo precisam de mais talentos, mesmo quando o suprimento está caindo. Além de repensar suas estratégias de talentos, os líderes devem revisitar seus modelos operacionais para crescer.
EDUCAÇÃO
- MS, Economics, London School of Economics
- Bacharelado em Leis; Bacharel em Comércio; Diploma de idiomas modernos (mandarim), Finanças, Economia, Universidade de Melbourne
Simon Pitt é líder na prática de bens industriais do Boston Consulting Group e na liderança da empresa na Ásia -Pacífico para o gerenciamento de projetos de grande capital. Ele é especialista em recursos globais e outras indústrias intensivas capitalmente. Sua experiência em mercadoria inclui cobre, ouro, minério de ferro, carvão, petróleo e gás e minerais críticos. Simon é um especialista líder em tópicos de importância estratégica para os setores de recursos, com um histórico de entrega bem -sucedida de compromissos operacionais, organizacionais e comerciais. final da vida 産業財
In his 15 years at BCG, Simon has worked with large and emerging resources companies across Australia, Asia, South and North America, and Africa. His commodity experience includes copper, gold, iron ore, coal, oil and gas, and critical minerals. Simon is a leading expert on topics of strategic importance to resources industries, with a track record of successful delivery of operational, organizational, and commercial engagements.
He has worked across the resources value chain, and has experience setting up exploration teams, establishing and redesigning operational and functional organizations, prioritizing capital and technology investment, optimizing project delivery, driving operational performance, and transitioning assets at end-of-life.