従業員の離職を減らし定着を促進することは、それぞれの企業に特有の背景がある複雑な問題です。しかし、調査の結果から、企業・業界を問わない 通の解決策が見えてきました。それは従業員の「喜び」を重視することです。通の解決策が見えてきました。それは従業員の「喜び」を重視することです。
日本語コンテンツ
Apresentação de slides
2024 年 6 月 26 日
この 1 年で従業員は生成 ai の効果への信頼を深めつつあります。しかし同時に、仕事を失うことへの恐れも増しているようです。企業は慎重な検討と戦略的な行動をとることで、働き手の相反する見方に対処できるようになります。
Artigo
2023 年 11月 2 日
先を見通すのが難しいこの時代、変化を察知しそれを踏まえて自社の能力を最大限に発揮させる力はますます重要になっています。本書は、 2024 年を迎えるにあたり注目すべき 4 つの重要なトレンドと、時代の変化に対応するために欠かせない 4 つの経営能力について、企業が考えるべきことを提示します。
Artigo
2020 年 8 月 5 日
次の 10 年、日本企業が勝者となるために経営者は何を軸に組織を牽引していけばよいでしょうか。経営リーダーの皆様にこの問いに対する思考を深める助けとしていただけるよう、企業を取り巻く環境の変化と経営のパラダイムシフトについて考察します。そして、目指す姿の実現に向けて「パーパス」を基点とした企業変革について解説します。
AGILE
Artigo
2023 年 5月 16 日
Ao examinar as palavras -chave e adotar a agilidade corporativa, a empresa colocou a estratégia em ação para oferecer resultados melhores, mais rápidos e fortes.
Artigo
2023 年 4 月 24日
A implementação de formas ágeis de trabalhar e os princípios da organização fractal pode ajudar as empresas a criar a resiliência para ter sucesso em tempos incertos.
Artigo
2022 年 1月 31 日
As perguntas da pesquisa revelam três descobertas -chave que podem ajudar a transformar as empresas em locais de trabalho verdadeiramente ágeis.
Video
2021 年 2 月 24日
BCG の ágil em escala で方向性を合致させ、反復し、成長する
人材やチームワーク、創造性は、多くの場合、硬直した企業構造やサイロの中でくすぶっています。bcg による ágil em escala は、組織の中心にイノベーションの火をつけます。
Design da organização
Artigo
2024 年 5月 17日
Não se trata apenas de codificar - a GENAI está reformulando todas as etapas do ciclo de vida do desenvolvimento de software. Como as organizações podem capitalizar totalmente seus benefícios?
Artigo
2024 年 2 月 14日
As funções de suporte estão se tornando mais intimamente entrelaçadas com o sucesso corporativo. Isso exige que as empresas adotem uma nova mentalidade - uma que vai "além do GBS".
Video
2023 年 10月 12日
O que é possível? Genai e pessoas
Allison Bailey Explora o novo futuro do trabalho, onde a obtenção de vantagem competitiva da IA generativa exigirá reformas de longo alcance de organizações e recursos humanos.
Artigo
2023 年 11月 8 日
Os líderes da empresa reconhecem que uma transformação da Genai requer uma transformação de processos de negócios e desenvolvimento de pessoas.
Artigo
2022 年 10月 14日
Para adaptar com sucesso suas estratégias de RH e modelos operacionais para um mundo descarbonizador, as empresas devem garantir que as novas abordagens façam sentido para todas as partes da organização.
Futuro do trabalho
A BCG faz parceria com o Fórum Econômico Mundial para desenvolver um plano que ajuda as empresas a gerenciar mudanças e desafios no futuro do trabalho.
Cultura Organizacional
Artigo
2022 年 3 月 17日
Hoje, mais do que nunca, estamos confiando em nossos líderes para entregar. Estamos perguntando mais deles do que em décadas.
Artigo
2022 年 4 月 8 日
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A resiliência multinível é baseada na relação entre resiliência organizacional e pessoal, um nível ideal de estresse e a abordagem correta para mudar.
Liderança por design: navegue pelas complexidades do ambiente de liderança e gerenciamento de hoje.
Livro
Personalizado: Estratégia do Cliente na Era de AI
A personalização apresenta uma oportunidade de US $ 2 trilhões, e o novo livro da BCG oferece um manual - incluindo estratégias de organização essenciais - para ajudá -lo a capturar sua parte desse prêmio de personalização.
Mudança de comportamento
Video
2025 年 1月 23日
Uma abordagem de orientação para ensino mútuo e crescimento mútuo
Alicia Pittman, do BCG, discute como a orientação bidirecional promove o crescimento pessoal e profissional, incorporando os princípios principais da empresa.
Video
2024 年 3 月 11日
Como está sua equipe realmente em uma transformação?
Os líderes precisam de uma ferramenta para entender rapidamente a verdadeira largura de banda de uma equipe e usar a ciência da mudança de comportamento para intervir conforme necessário.
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