Boston - Há um forte argumento para investir em mitigação e adaptação climáticas com base nas graves conseqüências econômicas do fracasso. Permitir que o aquecimento global atinja 3 ° C por 2100 poderia reduzir a produção econômica cumulativa em 15% a 34%. Como alternativa, investir 1% a 2% em mitigação e adaptação limitaria o aquecimento a 2 ° C, reduzindo os danos econômicos para 2% a 4%. This net cost of inaction is equivalent to 11% to 27% of cumulative GDP—equivalent to three times global health care spending, or eight times the amount needed to lift the world above the global poverty line by 2100.
These are among the findings of the Boston Consulting Group (BCG), Cambridge Judge Business School, and the University of Cambridge’s climaTraces Lab Relatório, muito quente para pensar direto, muito frio para entrar em pânico: aterrissando o caso econômico da ação climática com os tomadores de decisão , publicado hoje. O relatório chega em um momento em que a importância da força econômica é de primeira vez para muitos líderes. O relatório deixa claro que a mudança climática diminui o crescimento e enfraquece a resiliência e, portanto, impede nossa capacidade coletiva de alcançar muitas de nossas prioridades comuns da saúde à segurança. “O que se destaca é que a perda de produtividade - não apenas a destruição de capital - é o principal fator de danos econômicos. Também está claro que a mudança climática reduzirá a renda em todos os países e em todos os setores, afetando as indústrias que variam de transporte a manufatura e varejo, não apenas a agricultura e outros setores que estão em comum que os setors sejam comunicados à natureza.” | meios econômicos de reduzir os danos econômicos das mudanças climáticas; Pode retornar de 5 a 14 vezes o investimento original. Ao mesmo tempo, a adaptação é fundamental para minimizar os danos, principalmente nas próximas décadas. Para limitar o aquecimento global a 2 ° C a 2100, os investimentos em mitigação devem aumentar nove vezes e adaptar treze vezes até 2050. O desafio está no momento dos investimentos climáticos - 60% deve ser cometido antes de 2050, enquanto 95% do dano econômico da inação ocorreria após esse ponto. Zawadzki, diretor administrativo da BCG e co-autor do relatório. “O investimento em mitigação e adaptação pode trazer um retorno de cerca de dez vezes em 2100.”
“Research on climate change impacts across all regions and sectors is expanding rapidly,” said Kamiar Mohaddes, an Associate Professor in Economics and Policy at Cambridge Judge Business School and Director of the University of Cambridge climaTRACES Lab. “What stands out is that productivity loss—not merely capital destruction—is the primary driver of economic damage. It is also clear that climate change will reduce income in all countries and across all sectors, affecting industries ranging from transport to manufacturing and retail, not only agriculture and other sectors commonly associated with nature.”
Investment in Climate Action Must Be Front Loaded
Mitigation is the most cost-effective means of reducing the economic damages of climate change; it can return as much as 5 to 14 times the original investment. At the same time, adaptation is critical to minimizing damages, particularly in the next couple of decades. To limit global warming to 2°C by 2100, mitigation investments must increase ninefold and adaptation thirteenfold by 2050. The challenge lies in the timing of climate investments—60% must be committed before 2050, while 95% of the economic damage from inaction would occur after that point.
“The economic case for climate action is clear, yet not broadly known and understood,” said Annika Zawadzki, BCG managing director and partner, and a co-author of the report. “Investment in both mitigation and adaptation could bring a return of around tenfold by 2100.”
prioridades para abordar as barreiras à ação
O relatório analisa cinco alavancas prioritárias para abordar esses desafios:
• A reformular o debate sobre os custos de mudança climática || ATORES
• Create transparency on the net cost of inaction across all actors
• Fortaleça as políticas climáticas nacionais para acelerar a mitigação e a adaptação
• Reinvigore a cooperação internacional sobre a mudança climática
• Avançar nossa compreensão do custo líquido da inação || 3488
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Sobra Cambridge Judge Business School
Escola de Negócios Juiz de Cambridge Aproveita o poder da academia para o impacto no mundo real para transformar indivíduos, organizações e sociedade. Desde 1990, o juiz de Cambridge forjou uma reputação como um centro de pensamento rigoroso e educação transformadora de alto impacto, situada em uma das universidades de pesquisa de maior prestígio do mundo e no coração do cluster de Cambridge, o cluster de empreendedorismo de tecnologia de maior sucesso na Europa. A escola trabalha com todos os alunos e parceiros ou organizações clientes em um nível profundo, identificando problemas e perguntas importantes, desafiando e treinando pessoas a encontrar respostas e criando novos conhecimentos.
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About University of Cambridge climaTRACES Lab
climaTRACES Lab é uma iniciativa interdisciplinar na Universidade de Cambridge, com foco em pesquisas sobre clima, natureza e sustentabilidade. Nosso envolvimento de pesquisa e política orientado a dados abrange os quatro temas a seguir: comunicação e comunidades, macroeconomia e sustentabilidade, finanças verdes e sustentáveis e natureza e biodiversidade. Colaborando com uma rede de especialistas em clima e natureza em todo o mundo, realizamos pesquisas de ponta para benefício social mais amplo e criamos e testamos formatos inovadores de comunicações políticas que traduzem as evidências e pesquisas multidisciplinares geradas pelo Laboratório para o público de políticas e políticas.グループ (BCG)