Blockchain e a Internet das Coisas feitas um para o outro?

The Hype em torno da blockchain , a mais recente tecnologia prometendo aumentar o mundo dos negócios, parece correspondente apenas pela atenção dada a outro tópico quente:  A Internet das Coisas (IoT) . Em meio ao ruído, os líderes empresariais precisam determinar se a experimentação que combina essas duas tecnologias em estágio inicial pode produzir uma vantagem competitiva sustentável. Emparelhando o blockchain com a IoT para cortar custos da cadeia de suprimentos

Neste estudo conjunto do Boston Consulting Group e da Cisco Systems, nosso objetivo era entender melhor como o blockchain está sendo usado por empresas construindo uma rede IoT distribuída. Nossa pesquisa mostra que apenas um pequeno subconjunto de empresas iniciou esse caminho, e a maioria das pessoas experimentando com blockchain e IoT ainda está na fase de prova de conceito. Ainda assim, já está claro que essas tecnologias nascentes, se emparelhadas, podem atrapalhar uma variedade de setores de negócios. Os investimentos na IoT dispararam nos últimos dois a três anos, mas atrasam as estimativas originais. De acordo com um estudo da IDC de fevereiro de 2018, os gastos projetados na IoT devem atingir US $ 1 trilhão em 2020, o que representa uma taxa de crescimento anual composta de quatro anos e quatro anos (CAGR) de aproximadamente 15%. Ele fica aquém de uma projeção de IDC de dezembro de 2016, no entanto, que prevê um tamanho de mercado de US $ 1,29 trilhão.

IoT: From Hype to Reality

As invariably happens with new technologies, hype helped define the early days of IoT. Investments in IoT have skyrocketed over the past two to three years but lag original estimates. According to a February 2018 IDC study, projected spending on IoT is expected to hit $1 trillion in 2020, which represents a robust, four-year compound annual growth rate (CAGR) of roughly 15%. It falls short of a December 2016 IDC projection, however, that forecast a market size of $1.29 trillion.

Este déficit reflete um reconhecimento saudável da realidade. Vários fatores inibiram o crescimento da IoT, incluindo a falta de padrões técnicos, estruturas de negócios e mercado antiquadas, questões culturais, complexidade tecnológica e preocupações de segurança e privacidade. Para resolver alguns desses problemas, as empresas estão se voltando para o blockchain. Geralmente, esses casos de uso de blockchain-with-ito podem criar um valor incremental se exibir uma ou mais das seguintes características:

The Case for Blockchain with IoT

Our findings show that there’s a select subset of IoT-related applications for which blockchain is a perfect match. Generally, these blockchain-with-IoT use cases can create incremental value if they exhibit one or more of the following characteristics:

• A necessidade de Alta confiança e transparência across devices managed by multiple parties that don’t typically trust one another
• Reliance on a single version of truth by multiple stakeholders when individual records are error prone and the cost of lost or compromised data is very high
• Autenticidade do dispositivo; Isso é crítico porque o impacto do desonesto, os dispositivos adulterados seriam substanciais
• Reliance emautonomous decision making and decentralized transactions

We identified more than 35 use cases of companies using blockchain with IoT and organized them into five categories: operations tracking and visibility, provenance and authentication, autonomous machine-to-machine interactions, service-based businesses (such as smart locks, smart vehicles, delivery, car leasing), and data monetization (consumer goods usage data, health data, and environmental conditions, including weather and pollution). (See Exhibit 1.)

A maioria dos aplicativos que identificamos ainda está na fase de prova de conceito, se ainda não na placa de desenho. Nossa análise mostra que apenas cerca de 25% dos casos de uso que examinamos haviam concluído a fase de prova de conceito.

O progresso variou nos aplicativos. Em duas das categorias, os participantes esperam lançar um lançamento de grau empresarial nos 12 a 18 meses subsequentes. O primeiro é o rastreamento e a visibilidade das operações, onde 60% dos aplicativos estavam prontos para a produção. O segundo é proveniência e autenticação, onde 33% dos aplicativos pareciam prontos para a produção. Nas três categorias restantes, os lançamentos em escala pareciam provavelmente ocorrer a longo prazo. (Mais dois artigos sobre blockchain com a IoT estão próximos. Um envolve pista e rastreamento nas cadeias de suprimentos; as outras preocupações que impedem a venda de bens falsificados.)

Our research shows that the automotive and consumer industries are ahead of others when it comes to working with blockchain and IoT. Following close behind are health care, tech and telecom, and industrial goods. Nearly one-third of the deployments we identified are applicable across multiple industries. The remainder are industry specific.

The Economic Value of Blockchain with IoT

Blockchain with IoT can drive value for enterprises. (See Exhibit 2.)

 Here are three ways:

• Cost Reductions. Blockchain allows for the creation of pooled, trusted data sets that can be shared among multiple stakeholders, thus replacing middlemen. This elimination of intermediaries, as well as the automation of transactions across the value chain, will result in cost efficiencies. Consider, for example, the automation of the customs-clearing process within a supply chain, which reduces (and potentially eliminates) the need for customs brokers.
• Revenue Enhancements. Existing enterprises can use blockchain with IoT to minimize lost revenues (through the prevention of counterfeit sales, for example). Blockchain can also unlock much of the value of IoT by making possible what otherwise wouldn’t be practical or scalable: in the use of smart contracts, for instance, to automate transactions and payments across devices. We anticipate an array of money-making opportunities within service-based businesses and with machine-to-machine interactions and data monetization.
• Mitigação de risco. Considere, por exemplo, a Lei de Qualidade e Segurança de Medicamentos de 2013, que descreve as etapas que a indústria farmacêutica precisa acompanhar eletronicamente certos medicamentos prescritos distribuídos nos Estados Unidos. A blockchain com a IoT pode ajudar as empresas a atender a esse requisito regulatório, coletando e mantendo as trilhas de auditoria necessárias. O blockchain com a IoT também pode mitigar o risco, garantindo a qualidade e a autenticidade dos produtos ao longo de seus ciclos de vida, o que pode ajudar a proteger o nome e a reputação de uma empresa. No curto prazo, as melhorias nos processos existentes gerarão valor através da redução de custos e mitigação de riscos. O longo prazo oferecerá possibilidades mais ricas por meio do aprimoramento da receita. Prevemos novos modelos de negócios emergindo e vemos o potencial de qualquer número de novos fluxos de receita. Embora o emparelhamento dos dois ofereça um grande potencial, é provável que os principais desafios diminuam a adoção: Compliance requirements continue to grow more complex over time, partly as a result of globalization and digitization. Consider, for instance, the 2013 Drug Quality and Security Act, which outlines the steps that the pharmaceutical industry needs to take to electronically track certain prescription drugs distributed in the United States. Blockchain with IoT could help businesses satisfy this regulatory requirement by collecting and maintaining the required audit trails. Blockchain with IoT can also mitigate risk by ensuring the quality and authenticity of products throughout their life cycles, which can help protect a company’s name and reputation.

We expect that adoption of blockchain with IoT, and the resulting economic value, will occur in two phases, as has happened during other technology evolutions. In the short run, improvements in existing processes will drive value through cost reduction and risk mitigation. The long run will offer richer possibilities through revenue enhancement. We anticipate new business models emerging and see the potential for any number of new revenue streams.

The Challenges Ahead

We’re still in the early days of blockchain, and IoT is only now moving into the mainstream. Although pairing the two offers great potential, key challenges are likely to slow adoption:

• Compreensão limitada do blockchain. No entanto, existe um entendimento limitado para o blockchain e como pode resolver problemas complexos de negócios. Por exemplo, mais de 40% dos executivos não-TI no nível da diretoria no Reino Unido admitiram recentemente que eles realmente não entendiam o Blockchain, de acordo com uma pesquisa das soluções MBN de consultoria de busca e recrutamento. Mas o Blockchain é a tecnologia subjacente que deu vida a Bitcoin e outras criptomoedas, e a reputação do blockchain sofreu (injustamente) devido à sua associação com as ofertas iniciais de moedas (OICs), que tem pessoas legitimamente preocupadas com as avaliações fugitivas e uma bolha potencialmente perigosa. A confiança mais aprofundada são relatórios, como o que aparece no Wall Street Journal em maio de 2018, o das ofertas de 1.450 moedas digitais que seus repórteres revisaram, 271 - ou quase um em cada cinco - levantaram uma bandeira vermelha por causa de documentos de investidores plagiados, promessas de retornos garantidos ou equipes executivas da Fantom. O hype em torno do blockchain pode desencadear um ceticismo saudável, mas também pode obscurecer o julgamento racional. How IoT can drive value for a great variety of businesses is widely understood. Yet limited understanding exists for blockchain and how it can solve complex business problems. For example, more than 40% of non-IT, board-level executives in the UK recently admitted that they didn’t really understand blockchain, according to a survey by the search and recruitment consultancy MBN Solutions.
• Blockchain’s Poor Reputation. Businesses have generally embraced IoT. But blockchain is the underlying technology that gave life to Bitcoin and other cryptocurrencies, and blockchain’s reputation has suffered (unfairly) because of its association with initial coin offerings (ICOs), which has people legitimately worried about runaway valuations and a potentially dangerous bubble. Further eroding trust are reports, such as the one appearing in the Wall Street Journal in May 2018, that of the 1,450 digital coin offerings its reporters had reviewed, 271—or nearly one in every five—raised a red flag because of plagiarized investor documents, promises of guaranteed returns, or phantom executive teams. The hype surrounding blockchain may spark healthy skepticism, but it can also cloud rational judgment.
• incerteza regulatória. Alguns países, incluindo China e Coréia do Sul, já proibiram ICOs, enquanto outros, incluindo a Suíça, adotaram uma posição mais relaxada. É provável que mais debate entre os reguladores emergirá à medida que o uso de blockchain com spreads de IoT. Até então, qualquer adotante precoce de uma solução de blockchain-with-IoT terá que se preparar para problemas com interoperabilidade e escalabilidade (se não obsolescência) se eles se vincularem a um provedor que não sobrevive. Colaborações como a confiável IoT Alliance só recentemente começaram a se formar para reunir os principais jogadores nesse setor. Ainda são os primeiros dias para um campo que viu o surgimento de várias plataformas de blockchain concorrentes. A adesão e a coordenação entre várias partes é essencial para colher os benefícios na maioria dos casos de uso que avaliamos. Cada vez mais, as empresas estão criando e juntando consórcios específicos do setor, porque o verdadeiro valor em iniciativas blockchain-with-IoT envolve várias partes dispostas a investir tempo, dinheiro e esforço como um grupo. É por isso que as empresas precisam envolver todas as partes interessadas ao testar uma nova solução e investir no que é chamado de ecossistema mínimo viável, ou mve: uma maneira de garantir que a solução funcione para vários participantes. Estimamos que cerca de 50 deles estão prontos para a empresa. (Ver " Any new technology or set of technologies creates regulatory uncertainty as governments and regulatory bodies around the world wrestle with the potential impact of such advances. Some countries, including China and South Korea, have already banned ICOs, while others, including Switzerland, have taken a more relaxed stance. More debate among regulators is likely to emerge as the use of blockchain with IoT spreads.
• A Lack of Standards and Enterprise-Ready Platforms. Eventually, the industry will establish technical standards that will permit rival systems to integrate with one another. Until then, any early adopter of a blockchain-with-IoT solution will have to brace for problems with interoperability and scalability (if not obsolescence) if they tie themselves to a provider that doesn’t survive. Collaborations such as the Trusted IoT Alliance have only recently started to form in order to bring together key players in this sector. It’s still early days for a field that has seen the emergence of multiple competing blockchain platforms.
• A Need for Collaboration. Blockchain derives value from large-scale adoption. Buy-in from, and coordination among, multiple parties is essential to reap the benefits in most use cases we assessed. Increasingly, businesses are creating and joining industry-specific consortia because the true value in blockchain-with-IoT initiatives involves multiple parties willing to invest time, money, and effort as a group. That’s why companies need to involve all stakeholders when testing a new solution and invest in what’s called a minimal viable ecosystem, or MVE: a way of ensuring that the solution works for multiple participants.
• Where to Place Your Bets. More than 400 companies offer an IoT platform. We estimate that roughly 50 of them are enterprise ready. (See “ Quem ganhará as guerras da plataforma da IoT , ”Artigo do BCG, junho de 2017.) Introdução de blockchain à equação compõe a complexidade. (Consulte“ Sua empresa está pronta para o blockchain na IoT? ”) Descobrir quais plataformas para obter e em quem se associa a ambas as empresas. Perspectivas.

A Matter of Time

In the short run, the combination of blockchain and IoT will mainly focus on driving efficiencies inside companies and further automation of the paper trails needed to satisfy risk and regulatory requirements. Over the longer term, as both technologies mature, companies will use blockchain with IoT to develop and scale new revenue streams. Dynamics will shift as new business models materialize.

, mas a combinação precisa de tempo para escalar. Em particular, o blockchain precisa de tempo para amadurecer e superar alguns grandes obstáculos - uma falta de entendimento, bem como alguns desafios técnicos e regulatórios -, portanto, pode alcançar qualquer coisa próxima ao seu potencial total e oferecer líderes empresariais as soluções necessárias para gerar um valor econômico significativo em suas empresas.