CFO （Diretor Financeiro） という役職が広く日本に紹介された 2000 年当時から、 CFO にとって重要なアジェンダは大きくは変わっていません。経理・財務組織がそうした長期的な重要アジェンダにしっかりと取り組むためには、新任 CFO が就任後の「トランジション」の期間に、過去の文脈から現在を正しくとらえ未来につなぐために限りある時間を有効に活用し、それにより組織としての変化を積み上げていくことが重要です。この論考集には、新任 CFO が最初の 90日、そして 1 年の間にそれぞれ何をすべきかを考察する論考を収録しています。
本稿は英文版もあります