Produza menos, ganhe mais: Aprendizados com um experimento de circularidade Houdini

Os varejistas enfrentam pressão crescente para alterar seus modelos de negócios. Muitos estão realizando iniciativas ambiciosas para descarbonizar ao longo de sua cadeia de valor, trabalhando para diminuir as emissões por fornecedores a montante e internamente. No entanto, o maior potencial de descarbonização do varejo está no motorista subjacente da pegada ambiental desses varejistas: como os consumidores usam e compram seus produtos. Circularidade

Circularity é um tópico justamente quente na busca para Sustentabilidade. Significa se afastar da cadeia de valor linear - onde os varejistas vendem produtos recém -produzidos novamente para vê -los novamente - e, em vez disso, implica a criação de uma cadeia de valor que diminui e fecha o loop de material. Uma variedade de modelos de vendas circulares pode aumentar a utilização de cada peça, incluindo aluguel, assinatura, compartilhamento, reparo, reutilização, reciclagem e muito mais.

O sucesso da circularidade depende da mudança do comportamento do consumidor. Os consumidores devem se afastar de comprar estritamente o que precisam, desacoplar a propriedade do uso e consumir produtos de várias maneiras, dependendo da necessidade específica da situação. O aluguel pode ser superior às necessidades com restrição de tempo. Os modelos de assinatura podem ser favoráveis ​​quando as necessidades estão mudando rapidamente, e modelos para reutilizar materiais e peças podem ser adequados para produtos de tecnologia. Buzz em torno da circularidade e seu potencial no

Despite the buzz surrounding circularity and its potential in the Indústria de varejo, o desafio de projetar modelos de negócios financeiramente sustentáveis ​​ao redor dele permanece sem solução. Os últimos anos viram muitas tentativas em todo o setor de varejo, mas baixas taxas de sucesso. Freqüentemente, o aspecto circular de uma loja de vestuário é de algumas roupas, de tamanhos limitados, em um canto para revenda ou aluguel. Esses custos resultam da necessidade dos varejistas de gerenciar os fluxos de produtos nos ciclos de vendas-oposto à venda de itens únicos-o que inclui o manuseio da logística de fluxo de produtos, a execução de controles de qualidade e os produtos devolvidos de lavagem e Relistência. Para alcançar a sustentabilidade financeira, os varejistas devem aumentar a disposição dos consumidores de pagar por modelos circulares, criando vantagens claras quando comparadas ao consumo linear. armário?

A challenge faced by circular retail business models is the often-large costs that are difficult to recoup from consumers. These costs stem from retailers’ need to manage product flows across sales cycles–as opposed to selling items one-off–which includes handling product flow logistics, performing quality controls, and washing and relisting returned products. To achieve financial sustainability, retailers must increase consumers’ willingness to pay for circular models by creating clear upsides when compared to linear consumption.

To unlock a compelling value proposition around circular models, retailers must build on a thorough understanding of consumer preferences, combined with a changed view of the value of products in stock in consumers’ homes as well as within retailers.

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Criando o comportamento responsável do consumidor juntos

A circularidade é uma maneira de resolver um dos desafios mais perturbadores que o setor de varejo já enfrentou. Acabamos de começar a descobrir o que essa jornada implicará. Exigirá que os varejistas não apenas reimagam suas proposições de valor, mas também moldem ativamente o comportamento do consumidor, enquanto desbloqueia um mundo de modelos de negócios inovadores que exploram novos pools de valor. É aqui que o setor de varejo precisa criar seu nicho no mundo de baixo carbono que se aproxima. Junte -se a nós na jornada para reinventar o varejo e forjar colaborativamente um futuro mais responsável - iniciando hoje.

A retail industry that does not over consume natural resources can last a long time. This is where the retail industry needs to go to carve out its niche in the oncoming low-carbon world. Join us on the journey to reinvent retail and collaboratively forge a more responsible future–starting today.