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Guia de um investidor para tecnologia profunda

Artigo 15 Min Read

Tecla toca

As tecnologias do futuro não são para os fracos de coração, mas os mercados que a tecnologia profunda abre e os retornos que as startups percebem podem ser enormes. atrás. Salvo para
  • Emerging technologies are now an established asset class—with the returns to match the best venture investments.
  • Deep tech claims a stable 20% share of venture capital funding, up from about 10% a decade ago.
  • Investors that do not understand the opportunities, which are significant, and learn the ropes, which can be complex, are missing an excellent means of diversifying their portfolios.

Aqui estão dois fatos que podem surpreender muitos investidores. A primeira é que as tecnologias profundas (ou emergentes) se tornaram um destino convencional para fundos corporativos, capital de risco, riqueza soberana e private equity. A Deep Tech afirma uma participação estável de 20% do financiamento de capital de risco, acima de 10% uma década atrás. Segundo, os retornos de tecnologia profunda são semelhantes aos de outros investimentos em risco. (Veja a exposição.) Nossa análise de cerca de 1.100 fundos de risco mostra que, nos últimos cinco anos, a taxa média de retorno médio ponderada foi de 21% para investidores tradicionais de capital de risco e 26% para fundos profundos com foco em tecnologia. (Os retornos não ponderados foram de 26% e 25%, respectivamente.)

Investidores prospectivos entendem que a tecnologia profunda oferece recompensas atraentes porque suas empresas enfrentam grandes problemas. As startups buscam fazer grandes impactos sociais, tecnológicos ou econômicos que desbloqueiam mercados pesados ​​em áreas como mudanças climáticas, escassez de alimentos e doenças. Os investidores estão fazendo apostas maiores. O tamanho do investimento médio de profunda tecnologia aumentou significativamente nos últimos anos, com muitos investimentos agora atingindo US $ 100 milhões ou mais. Os compromissos de financiamento de bilhões de dólares não são mais incomuns.

Empresas de tecnologia profunda e seus investidores ainda enfrentam muitos desafios. Os riscos científicos, tecnológicos e comerciais abundam em quase todas as etapas da jornada de uma startup, do laboratório ao mercado. Mais de 80% dos empreendimentos de tecnologia profunda estão construindo produtos físicos, o que envolve riscos relacionados à engenharia e economia da unidade, além de comercialização e escalabilidade. Os primeiros investidores precisam se preocupar com como garantir o financiamento posterior. Os investidores posteriores geralmente estão analisando quantidades de financiamento muito maiores, pois as startups buscam provar a viabilidade comercial e a escalabilidade de seus produtos.

Linhas de tempo são longas. Os investimentos em tecnologia profunda levam mais tempo do que outros investimentos em tecnologia para amadurecer-uma média de 25% a 40% mais tempo entre financiar cada estágio do capital de sementes até a série D.

Tudo o que dizia, nossa pesquisa mais recente mostra que os fundos podem se beneficiar de retornos atraentes, enquanto procura seus portfólios e diversificando os softwares e outros outros investimentos tecnológicos tradicionais. No momento, a tecnologia profunda como classe de ativos é atraente em relação a outros investimentos em tecnologia porque os prêmios são baixos e as avaliações são moderadas. Muitas dessas tecnologias ainda precisam entrar no mainstream, e os mercados não ficaram lotados de financiadores concorrentes.

Nosso novo relatório analisa onde e como os investidores podem jogar em tecnologia profunda e como o conjunto atual de investidores se aproxima da classe de ativos. Analisamos investimentos em tecnologia profunda ao longo de duas dimensões - técnicas e casos de uso - em quatro áreas de impacto: clima e sustentabilidade, demografia, tecnologia e segurança. Nossa análise dos padrões de investimento nos últimos anos revela cinco tipos de investidores ativos em diferentes estágios do ciclo de vida do investimento e que oferecem uma variedade de modelos para que outros considerem. Leia o relatório aqui

Investors that do not understand the opportunities of deep tech, which are significant, and learn the ropes, which can be complex, are missing out on attractive returns and an excellent means of diversifying their portfolios.

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Autores

Parceiro e vice -presidente, Deep Tech

Jean-François Bobier

Parceiro e vice -presidente, Deep Tech
Paris

Gerente de produto sênior, Deep Tech

= Anne-Douce Coulin

Gerente sênior de produto, Deep Tech
Paris

Alumnus

Constante Morez

Alumnus

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Greg Emerson

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
São Francisco - Área da Baía

Diretor Gerente e Parceiro

= Kaustubh Wagle

Diretor Gerente e Parceiro
Dubai

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Antoine Gourévitch

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Paris

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