Para ter sucesso no futuro, os fabricantes devem aprender a fornecer soluções industriais como serviços digitais. Este manual descreve os primeiros passos envolvidos na execução dessa estratégia complexa.
Educação
- MBA, Escola de Negócios da Wharton, Universidade da Pensilvânia
- BA, Universidade da Califórnia, Berkeley
Greg Emerson. do escritório de San Francisco - Bay Area, ingressou no Boston Consulting Group em 2010. Ele é um membro principal dos principais investidores e private equity e tecnologia, práticas de mídia e telecomunicações. Ele lidera o negócio de capital tecnológico da BCG globalmente.
Greg está profundamente interessado na interseção de tecnologia e capital privado. Ele tem experiência específica em diligência de transações (lado de compra e vendas), cobrindo o software corporativo, pagamentos, fintech, dados e negócios da Internet de consumo. Ele lidera mais de 50 diligências por ano nesses segmentos. Seu trabalho de transação funciona de capital de risco em estágio avançado através de uma compra alavancada, incluindo estágio de crescimento, ativos de tecnologia em amadurecimento e legado. Ele também possui experiência em criação de valor nas empresas de portfólio de tecnologia, trazendo a lente de "o que o valor do comprador" para seu trabalho. Propriedade 産業財
Greg is responsible for managing, recruiting, and developing the firm’s North America technology capital consulting team—leading the relationship with some of the world’s top technology investors, coordinating collaboration with an extensive network of BCG experts across the technology landscape, and building out business intellectual property.
