Apesar de uma economia lenta e pressões orçamentárias contínuas, a demanda por créditos voluntários de emissões de carbono está crescendo rapidamente. E o foco da negociação de crédito está mudando de reduzir as emissões para removê -las completamente. Nossa análise global também descobriu que a influência de organizações externas nas decisões dos compradores está crescendo; que um Recutable
These are two of the key insights from BCG’s latest report on the voluntary carbon markets, written in partnership with Shell. Our global analysis also found that the influence of external organizations on buyers’ decisions is growing; that a reputable Monitoramento, Relatórios e Estrutura de Verificação tornou -se uma prioridade ao tomar decisões de compra; e que as empresas continuam monitorando os desenvolvimentos no artigo 6 do contrato de Paris para adaptar sua estratégia, conforme necessário.
As more companies join the race to
NET ZERO
, esperamos que esta pesquisa seja útil para aqueles interessados em tornar os créditos de carbono parte de seus
Clima e sustentabilidade
Estratégias.
An Update on the Voluntary Carbon Market
Companies that wish to offset their greenhouse gas Emissões Pode comprar dois tipos diferentes de créditos no mercado voluntário: créditos de prevenção de projetos externos que evitam ou reduzem a produção de emissões, como a construção de um parque eólico e créditos de remoção para projetos que reduzem as emissões existentes. Projetos de remoção implantam soluções baseadas na natureza, como o Aflorestation (introduzindo árvores em uma área previamente inesperada) ou soluções baseadas em tecnologia, como Energia renovável Geração. Dos ventos econômicos atuais sobre as estratégias de compra de compensação de carbono das empresas, realizamos uma pesquisa mundial de mais de 200 executivos ambientais e de sustentabilidade em setores e entrevistamos mais de 20 executivos em profundidade. Cinco achados principais surgiram:
In 2021, the voluntary carbon market grew at a record pace, reaching $2 billion—four times its value in 2020—and the pace of purchases is still accelerating in 2022. By 2030, the market is expected to reach between $10 billion and $40 billion.
Five Important Insights
To better understand the impact of current economic headwinds on companies’ carbon-offset purchase strategies, we conducted a worldwide survey of over 200 environmental and sustainability executives across sectors and interviewed over 20 executives in depth. Five key findings emerged:
- Os compradores veem os gastos com créditos de carbono como não discretamente e esperam que a demanda cresça. Apesar dos maiores desafios econômicos, a maioria dos entrevistados pensa que o volume de emissões compensado por compensações aumentará à medida que mais empresas definidas Net-Zero alvos. Descobrimos, de fato, que a demanda por algumas classes de crédito, como créditos baseados na natureza, poderá superar em breve a oferta.
- External organizations are increasingly influencing buyers’ decisions. As empresas esperam organizações como a iniciativa de metas baseadas em ciências e a iniciativa voluntária de integridade dos mercados de carbono que tenha uma influência crescente nas tendências do mercado; A orientação emergente dessas organizações provavelmente afetará o crescimento do mercado.
- A reputable monitoring, reporting, and verification (MRV) framework is a top criterion for purchasing credits. Mais de 90% dos compradores classificam o MRV como um fator importante nas decisões de compra de crédito. À medida que os holofotes das compensações de carbono crescem, os compradores desejam garantir que os créditos que compram tenham um impacto fácil de provar e defensáveis contra as reivindicações de lavagem verde.
- Mais da metade das empresas pesquisadas espera que os créditos de remoção dominem seu portfólio até 2030. As remoções baseadas em tecnologia devem ganhar participação de mercado à medida que a tecnologia amadurece e se torna mais acessível.Although removal credits are expensive, they have gained a following because of their quality—it’s easier to verify a project’s impact than with avoidance credits. Technology-based removals are expected to gain market share as the technology matures and becomes more affordable.
- Companies have limited clarity on the impact of Article 6 and corresponding adjustments. O artigo 6 do Acordo de Paris permite que os países se ajudem a alcançar sua contribuição determinada nacional (NDC) para a redução de emissões globais. Um país pode, por exemplo, vender seus créditos de carbono para outro, mas apenas um pode aplicar o crédito ao seu NDC. Os ajustes correspondentes são um mecanismo contábil para impedir qualquer contagem dupla entre os países, mas eles podem impactar as empresas que desejam obter créditos internacionalmente. Os entrevistados também estão divididos sobre se o artigo 6 levará a um mercado global de conformidade, embora espere que uma infraestrutura para ajustes correspondentes seja implementada nos próximos cinco anos. Inscreva -se
The Sustainable Advantage: Insights on Creating Competitive Advantage Through Sustainability
O debate para evitar remoção
According to our analysis, avoidance credits currently represent about 80% of supply, but removal credits are expected to reach 35% by 2030. Our survey respondents expect an even more aggressive shift. Are removals now the best market play?
In the context of the shrinking carbon budget, relying exclusively on removal credits seems premature given that we are still underperforming on reducing emissions globally. We’re cutting down forests much faster than any afforestation or reforestation efforts can replace them, for example—so it’s critical to fund the avoidance that stops deforestation. Ultimately, a combination of verifiable avoidance and removal projects will be necessary. The focus, therefore, should be on the quality of both types of credits as the market continues to mature.
The rapid rise in voluntary purchases of emissions credits, even in uncertain times, reflects companies’ commitment to reaching net zero and the growing importance of the carbon market. But decarbonization must start with reducing emissions: offsets are an additional tool, not a replacement. And we must ensure that credits deliver on their promises.
