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AI e a próxima onda de transformação

Relatório Global de Gerenciamento de Ativos 2024
por= Dean Frankle, Alex Belyakov, Johannes Burkhardt, Joe Carrubba, Peter Czerepak, Lorraine Felix, Paul Hutchinson, Bingbing Liu (刘冰冰), Maitreyee Malpekar, Michele Millosevich, Kedra Newsom Reeves, Edoardo palmisani, Ian Pancham, Neil Pardasani, Ella Rabener, George Rudolph, Lior Valitsky, Andrea Walbaum e Ivana Zupa
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The Global Gerenciamento de ativos Os ativos da indústria subiram para quase US $ 120 trilhões em 2023, revertendo de um declínio no ano anterior. No entanto, os gerentes de ativos estão enfrentando uma variedade de desafios ao seu crescimento. Os investidores estão gravitando para fundos gerenciados passivamente e outros produtos com taxas mais baixas, mesmo à medida que os custos dos gerentes de ativos aumentam. Seus esforços para criar novos produtos que os diferenciariam dos concorrentes ficaram em grande parte a curto, com os investidores aderindo principalmente a produtos estabelecidos com registros confiáveis. Historicamente, a indústria conseguiu resistir a essas pressões graças ao crescimento da receita que foi amplamente impulsionado pela apreciação do mercado. Nos próximos anos, no entanto, espera -se que a apreciação do mercado diminua, criando mais desafios para o setor. O caminho mais viável é usando uma abordagem que chamamos de três PS: produtividade, personalização e mercados privados. Os gerentes de ativos devem aumentar a produtividade, personalizar o envolvimento do cliente e expandir -se para os mercados privados.

In the face of these pressures, asset managers will need to rethink the way they operate in order to maintain the growth and profitability of past years. The most viable way forward is by using an approach that we call the three Ps: productivity, personalization, and private markets. Asset managers should increase productivity, personalize customer engagement, and expand into private markets.

As the Inteligência Artificial (AI) A Revolução Tecnológica reúne impulso, os gerentes de ativos têm a oportunidade de investir na IA e integrá -la em suas operações de maneiras que podem melhorar uma estratégia de três PS. A IA pode aumentar a produtividade, permitindo uma melhor tomada de decisão e eficiência operacional. (Veja a exposição.) Pode ser aproveitada para criar e gerenciar portfólios personalizados em escala e adaptar a experiência do cliente. E a IA pode aumentar a eficiência das equipes de negócios em mercados privados e aumentar sua capacidade de impulsionar a criação de valor. Ao adotar a IA para facilitar esses principais movimentos, os gerentes de ativos devem ver as possibilidades tecnológicas como ferramentas transformacionais para sua organização. A grande maioria dos participantes da pesquisa espera ver mudanças significativas ou transformadoras no curto prazo, e dois terços têm planos de lançar pelo menos um caso de uso generativo de uso de IA (GENAI) este ano ou já está escalando um ou mais casos de uso.

As part of this year’s report, we surveyed asset managers with collectively more than $15 trillion in assets under management to gather their views on the role of AI in their business. The vast majority of survey respondents expect to see significant or transformative changes in the short term, and two-thirds either have plans to roll out at least one generative AI (GenAI) use case this year or are already scaling one or more use cases.

A espera não é uma opção quando se trata de investir na IA. A tecnologia está se desenvolvendo rapidamente e os gerentes de ativos que não começam sua jornada agora correm o risco de ser deixados para trás. Baixe o relatório

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Autores

Diretor e parceiro gerente

Dean Frankle

Diretor Gerente e Parceiro
Londres

Líder do projeto

Alex Belyakov

Líder do projeto
Nova Iorque

Diretor Gerente e Parceiro

Johannes Burkhardt

Diretor Gerente e Parceiro
Munique

Alumnus

Joe Carrubba

Alumnus

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Peter Czerepak

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Boston

Alumnus

Lorraine Felix

Alumnus

Diretor Gerente & amp; Parceiro, BCG X Ventures

Paul Hutchinson

Diretor Gerente e Parceiro, BCG X Ventures
Londres

Diretor Gerente e Parceiro

Bingbing Liu (刘冰冰)

Diretor Gerente e Parceiro
Xangai

Associate

Maitreyee Malpekar

Associado
Brooklyn

parceiro

Michele Millosevich

Parceiro
Milão

Diretor Gerente e Parceiro

Kedra Newsom Reeves

Diretor Gerente e Parceiro
Chicago

Diretor Gerente e Parceiro

Edoardo Palmisani

Diretor Gerente e Parceiro
Roma

Alumnus

Ian Pancham

Alumnus

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Neil Pardasani

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Los Angeles

Diretor Gerente & amp; Parceiro, BCG X

Ella Rabener

Diretor Gerente e Parceiro, BCG X
Berlim

Diretor de recrutamento de verão

George Rudolph

Diretor Gerente e Parceiro
Nova Iorque

Principal

Lior Valitsky

Principal
Toronto

especialista em conhecimento, gerente de equipe

Andrea Walbaum

Especialista em conhecimento, gerente de equipe
Nova Iorque

Diretor Gerente e Parceiro

Ivana Zupa

Diretor Gerente e Parceiro
Zurique

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