Com base na observação e nas experiências do BCG, os CFOs precisam confrontar, entre outros, os quatro grandes desafios: como usar o custo de alavanca eficaz para criar valor, como apoiar melhor a decisão dos negócios, como aproveitar a digitalização para empoderar-se de fina Os autores quebram os quatro desafios, oferecem ferramentas para atendê -los e apresentam estudos de caso que demonstram estratégias de vitória, enquanto enfatizam que as empresas terão que adaptar a abordagem às suas circunstâncias específicas.