Ásia está correndo para adotar AI generativa (Genai) Em um ritmo que supera outras regiões, com a APAC agora perdendo apenas para a América do Norte na adoção da tecnologia. Para entender como os negócios da região estão envolvendo a Genai, o BCG pesquisou 240 CXOs e executivos seniores de oito indústrias em cinco áreas - China, Índia, Sudeste Asiático, Nordeste da Ásia e Austrália/Nova Zelândia. (Consulte "Metodologia".) (Nota: Esta análise usa os termos "IA generativa", "Genai" e "AI" de forma intercambiável, refletindo o ritmo da evolução da tecnologia, pois as ferramentas de IA freqüentemente se reúnem em diversos casos de uso.)
As empresas que ganham valor no APAC Genai Surge tem muito em comum: fortes vínculos entre a IA e os objetivos de negócios; e planeja investir na IA nos próximos anos. Outros na região podem corresponder a esses resultados com as principais mudanças na estratégia. Se 2023 e 2024 foram a fase de prova de conceito da Ásia, 2025 é o ano para escalar. Indústrias comparadas?
Methodology
Our detailed survey assessed over 30 dimensions of GenAI readiness and impact, driven by four key queries:
- What is the current level of GenAI adoption across APAC, and how do different regions and industries compare?
- As empresas da APAC têm uma estratégia Genai clara e como eles estão investindo para gerar resultados mensuráveis?
- Quão bem preparados estão as empresas da APAC para executar o Genai e estão prontas para a implantação em grande escala?
- Quais são os gargalos críticos e fatores de sucesso que afetam a adoção de Genai no APAC?
The Genai Race Shifts
== AMERICA DO NORTE tem sido a líder mundial na adoção da tecnologia, mas em termos de genai, como o ASIA-PACIFIC. Em toda a região, o valor percebido das tecnologias generativas é maior do que na Europa e apenas um ponto percentual atrás da América do Norte. Na América do Norte e na Ásia-Pacífico, 16% das organizações estão encontrando valor comprovado com a IA-mas a APAC está investindo mais no geral.
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Frontrunners China e Índia estão usando Genai para modernizar os setores e desenvolver talentos. Algumas das tecnologias mais impactantes do mundo também estão saindo da região; O Deepseek da China acelerará drasticamente o desenvolvimento e reduzirá o custo do treinamento de grandes modelos de idiomas de código aberto. (Aprenda Como países como China, Índia e Cingapura colocaram as estratégias nacionais de IA inovadoras em jogo.)
Com a adoção no Indústria de tecnologia Chegando a mais de 80%, os jogadores do setor estão fazendo do Genai Core às ofertas em serviços de aplicativos em nuvem, serviços em nuvem mais amplos e data centers. Bens embalados do consumidor as empresas estão usando Dados do cliente Em muitos casos de uso da Genai, para um melhor envolvimento do cliente. Mais da metade, os entrevistados planejam trabalhar com os parceiros para expandir seus recursos de IA. Sucesso
Looking for Cost Savings, Revenue Boosts—and Partners
More than 90% of companies are planning to scale up GenAI over two years, and the technology’s effectiveness in managing costs and lifting revenues is a big hook. Over half the respondents plan to work with partners to expand their AI capabilities.
Big Goals and Building Blocks for GenAI Success
De acordo com a pesquisa do BCG, 1 em 4 empresas escalou a Genai e está encontrando um ROI maior com várias ações -chave. Eles se concentram em objetivos maiores e menos casos de uso mais impactantes. Fiel a esses padrões, as empresas da APAC que escalaram as tecnologias de IA esperam grandes recompensas. Por exemplo, empresas maduras na região estão desfrutando de 25% de tempo até o mercado com os produtos Genai. cai para aqueles em funções de liderança tecnológica; 62% dos entrevistados chamam o CTO de principal patrocinador dos projetos de Genai. O CEO também deve ser um guia vocal visível na transformação tecnológica da empresa.
Our survey also uncovered strategic building blocks that organizations can implement to advance their GenAI capabilities.
Visionary CEO Leadership
Responsibility for GenAI often falls to those in technology leadership roles; 62% of respondents call the CTO the main sponsor of GenAI projects. The CEO must also be a visible, vocal guide in the firm’s technology transformation.
Integrated Strategic Alignment
Seventy percent of respondents report having a strong alignment of Estratégia corporativa e implementação da tecnologia. UPSKILLING. otimizado.
Big Bold Bets
Experienced organizations are investing more and committing 26% more FTEs to upskilling.
Evolving Ways of Working
Businesses that are scaling GenAI have prepared their employees, infrastructure, and processes to make the most of the technology, with almost 30% of existing workflows fully ready and optimized.
Safeguarded Practices
Organizations that safeguard artificial intelligence with guardrails like AI responsável pode fazer mais com a tecnologia. A inovação se torna mais gratificante. Os pilotos escalam em fluxos de trabalho estabelecidos com menor risco. benefícios.
A Playbook for Advancing with GenAI
Based on the perspectives of leaders we surveyed and our own field experience, APAC organizations can take the following steps to deploy GenAI effectively and optimize its benefits.
- quebrar a lacuna de imaginação da IA. Rethink o que é possível com a IA e a transformação dos negócios.
- Target and prioritize AI efforts. Concentre -se em algumas oportunidades transformadoras nas funções principais.
- Coloque a IA no centro da ambição corporativa. Definir e rastrear KPIs claros, incluindo EBIT.
- Lidere a mudança cultural e organizacional. Os executivos podem se inclinar pessoalmente e dirigir a alteração.
- Prepare -se para o que vem a seguir. Avide a próxima reprodução de valor da IA-soluções agentes ou modelos de código aberto-e os riscos que o acompanham. Seguindo as estratégias dos líderes da APAC na implantação da IA, as organizações podem desbloquear valor significativo e aumentar seu crescimento.
Asia’s rapid adoption of generative AI highlights how both large and small economies are recognizing its critical role in business. By following the strategies of APAC’s leaders in deploying AI, organizations can unlock significant value and push their growth.
