Anos de desafios com mais no horizonte significa que os fornecedores devem encontrar maneiras de gerenciar custos e reimaginar seus negócios. Brian Collie, do BCG, explica como.
EDUCAÇÃO
- MBA, Escola de Gerenciamento da Northwestern University Kellogg
- BA, Economia e Ciência Política, Universidade de Villanova
Brian Collie é o diretor gerente e o parceiro sênior do Boston Consulting Group, onde o grupo de consultoria de Boston, onde. Ele também é um membro central dos bens industriais, operações, estratégia, otimização de custos e práticas de vantagem global. Ele é especialista em nova mobilidade e apaixonado pelo potencial da convergência do compartilhamento, tecnologias autônomas e eletrificação para mudar o mundo.
Brian specializes in working with automotive manufacturers and suppliers on a broad range of strategy, operations, and organizational topics. He is an expert on new mobility and passionate about the potential for the convergence of sharing, autonomous technologies, and electrification to change the world.
Brian serviu anteriormente como co-líder do apoio da BCG à iniciativa do Fórum Econômico Mundial sobre o Futuro da Mobilidade Urbana e Autônoma. Atualmente, ele serve como membro da força -tarefa de Chicago no futuro do transporte e da mobilidade. Juntando -se ao BCG, Brian era sócio da Booz & Company e serviu como oficial na Marinha dos EUA. Vídeo
Over the course of his career Brian has led dozens of large scale transformation and growth efforts where he has helped clients in North America, Europe, China, India, and Latin America to define the strategic agenda and build the capabilities needed to deliver step change growth and maximize shareholder return.
Prior to joining BCG, Brian was a partner at Booz & Company and served as an officer in the US Navy.
