Aqui está o que ter em mente ao desenvolver e comercializar o software como um dispositivo médico.
Empresas de ponta deve revisitar sua estratégia de inovação, pegada e infraestrutura; processos de liderança e talento; modelos de tomada de decisão; abordagens de parceria; e outros aspectos do modelo antigo. - Christophe Durand
EDUCAÇÃO
- MSC, Gerenciamento de Engenharia, Universidade de Stanford
- DIPL.-ING., École Polytechnique
= Christophe Durand ingressou no Gabinete de Paris do Boston. Ele é um membro central da prática de saúde, com profunda experiência no setor em genéricos da Medtech e Biopharma. Ele também é um líder de tópico global em crescimento e inovação na Medtech. Artigo resultante em
Christophe has direct experience in multiple medtech and life science segments, including large equipment, clinical supplies, orthopedics, cardiac, general surgery, critical care, and emergency medicine.
In 2010, Christophe led BCG's medtech R&D benchmark of 30 participants across sectors and coauthored the resulting article in In Vivo. clientes 医療機器・メディカルテクノロジー
Christophe was a key member of the team that managed the integration of Mylan and Merck Generics in 2007 and 2008. He has also been involved in a number of other topics (such as strategy for injectables, commercial effectiveness, and general and administrative optimization) with several generics clients.
