A pandemia desencadeou um experimento global em produtividade e desempenho. Assim como as autoridades de saúde pública têm muito a aprender com a crise, também os executivos corporativos.
A batalha real não é concorrente. Isso é lixo, muito abstrato. Quando encontramos concorrentes para combatê -los? A verdadeira batalha é contra nós mesmos, contra nossa burocracia, nossa complicada - apenas você pode lutar contra isso. - Yves Morieux
EDUCAÇÃO
- PhD, Marketing Industrial, Universidade de Strathclyde, Reino Unido
- DEA, Sociologia de Decisão e Sociologia Organizacional, Instituto Paris de Ciência Política (Sciences Po), França || 3566
- Postgraduate Certificate, research and quantitative skills, University of Glasgow, UK
- MSC, Centro de Educação e Pesquisa Aplicada à Gestão (SKEMA), França
- Salzburg Seminário, Áustria
Yves Morieux é o diretor do Instituto de Organização do Boston Consulting Group. Ele é especialista em transformação corporativa e lidera o desenvolvimento de abordagens da empresa para ajudar as organizações a criar as bases estruturais e comportamentais para mudanças competitivas. Yves foi bolsista do BCG de 2008 a 2017 e está iniciando outra bolsa de estudos do BCG em 2019.
Yves foi pioneira em novas formas de pensamento organizacional através do desenvolvimento da simplicidade inteligente, uma abordagem projetada em cooperação com clientes BCG em diferentes regiões e indústrias. A base da simplicidade inteligente é criar um ambiente no qual os funcionários podem trabalhar entre si para desenvolver soluções criativas para desafios complexos. Esse conceito inclui seis "regras inteligentes" para gerenciar melhor a nova complexidade comercial, evitando complicada organização. Durante seu mandato como bolsista, a pesquisa de Yves se concentrou em novas complexidades comerciais e em suas implicações organizacionais. Em 2013, ele apresentou uma palestra do TED - parte de uma série de palestras com curadoria de TED e BCG - seguindo “
With Peter Tollman, Yves coauthored the book Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated, which is based on this principle of Smart Simplicity and examines how companies can embrace the new business complexity to thrive in today's marketplace. In 2013, he presented a TED talk—part of a series of talks curated by TED and BCG—about following “ Regras inteligentes ”Para criar vantagens competitivas e melhorar a produtividade. Aplicando as descobertas de última geração nas ciências sociais a organizações e mercados. 組織
Since joining BCG in 1995, Yves’ client work has focused on advising senior executives of prominent corporations and public-sector organizations worldwide on their strategies and organizational transformations.
Prior to joining BCG, Yves was a director in private research and consulting practice that specialized in applying state-of-the-art findings in the social sciences to organizations and markets.
