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Relatório Global de Riqueza 2023
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Os últimos anos foram difíceis para muitas indústrias e Gerenciamento de patrimônio não é exceção. O que havia sido um rolo a vapor da expansão global de riqueza financeira começou a desenvolver problemas de motor em 2022, com os centros de reserva submetidos a grandes mudanças de poder. A perspectiva de crescimento consistente dos negócios tornou -se cada vez mais difícil de imaginar o horizonte. Tais condições assustadoras o tornaram muito mais importante para os jogadores em ascensão e em ascensão terem um roteiro claro para o resto da década. Como esses jogadores alcançam crescimento contínuo e lucrativo nesta era volátil-um tempo pode mais caracterizar pela intensificação das demandas dos clientes por níveis de serviço mais altos e mais eficientes? Receitas em muitas regiões - e dê uma olhada detalhada em como os gerentes de patrimônio se apresentaram em diferentes áreas de seus negócios. Também oferecemos o tamanho abrangente do mercado, analisamos a busca contínua pela lucratividade a longo prazo que o setor está enfrentando e descreve oito iniciativas-abrangendo os lados da receita e dos custos-que podem ajudar as empresas a se posicionarem de maneira ideal para o futuro. Nosso objetivo é fornecer informações acionáveis ​​e alimentos para o pensamento para os gerentes de patrimônio que disputam vantagem competitiva em um mercado altamente desafiador e clima econômico geral difícil. Riqueza global 2022: Standing Still não é uma opção

In this report, BCG’s 23rd annual study of the global wealth management industry, we address how wealth managers are reacting to the present turbulence, call out developments that may surprise industry observers—such as interest income from deposits overcompensating for declining investment-fee revenues in many regions—and take a detailed look at how wealth managers have performed in different areas of their businesses. We also offer comprehensive market-sizing, analyze the ongoing quest for long-term profitability the industry is facing, and outline eight initiatives—encompassing both the revenue and cost sides—that can help firms position themselves optimally for the future. Our goal is to provide both actionable information and food for thought for wealth managers vying for competitive advantage in a highly challenging marketplace and tough overall economic climate.

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Autores

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Peter Czerepak

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Boston

Diretor Gerente e Parceiro

Dean Frankle

Diretor Gerente e Parceiro
Londres

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

Lukas Haider

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Viena

Diretor Gerente e Parceiro

Mayank Jha

Diretor Gerente e Parceiro
Mumbai - Complexo Bandra Kurla

Diretor Gerente e Parceiro

Michael Kahlich

Diretor Gerente e Parceiro
Zurique

Diretor Gerente e Parceiro Sênior

= Daniel Kessler

Diretor Gerente e Parceiro Sênior
Zurique

Diretor Gerente e Parceiro

Bingbing Liu (刘冰冰)

Diretor Gerente e Parceiro
Xangai

Principal

Omar Rahman

Principal
Zurique

Diretor Gerente & amp; Parceiro, BCG X

Akin Soysal

Diretor Gerente e Parceiro, BCG X
Zurique

Consultor

Felix Werner

Consultor
Frankfurt

Diretor Gerente e Parceiro

Ivana Zupa

Diretor Gerente e Parceiro
Zurique
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