As grandes empresas competem em escala há um século, mas estão perdendo terreno para empresas menores que podem responder com precisão às necessidades dos clientes locais.
EDUCAÇÃO
- PhD, Manufatura e Engenharia, Universidade de Warwick
- MSC, Manufatura e Engenharia, Universidade de Warwick
- MBA, Indian Institute of Management, Ahmedabad
- BA, engineering, Indian Institute of Technology Kharagpur
Arindam Bhattacharya é um consultor sênior e um bolsista de ex -alunos do BCG Henderson Institute. Ele também foi co-líder da iniciativa Global Advantage da BCG e co-fundador e diretor do Instituto BCG Henderson. Ele se concentra no portfólio e na estratégia de crescimento e na competitividade das empresas industriais. Ele trabalhou com os governos centrais e estaduais da Índia em uma variedade de tópicos que abrangem o desenvolvimento de políticas (apoiando uma Comissão de Planejamento no desenvolvimento de um plano de cinco anos para a indústria indiana) e a transformação de grandes sistemas públicos para impulsionar o resultado (transformação de sistemas escolares estaduais em Haryana e Rajasthan). Ele é membro do Conselho Consultivo Internacional de Oxford India Center for Sustainable Development, Universidade de Oxford; membro do Conselho Consultivo Internacional da Escola de Política Pública da Universidade da Califórnia em San Diego; e um membro do Conselho Consultivo e vários comitês de especialistas criados pelo governo da Índia. décadas. Além de Great
Previously, Arindam led BCG in India, was a member of the global leadership team of BCG’s Industrial Goods practice and led the Industrial Goods practice in India. He was also the co-leader of BCG’s Global Advantage Initiative and a co-founder and Director of the BCG Henderson Institute.
Arindam has worked extensively as a consultant and as a researcher. He focuses on portfolio and growth strategy, and the competitiveness of industrial companies. He has worked with India’s central and state governments on a variety of topics covering both policy development (supporting a planning commission on development of a five-year plan for Indian industry) and transformation of large public systems to drive outcome (transformation of state school systems in Haryana and Rajasthan).
Arindam was a member of Confederation of Indian Industry's (CII) National Council for many years. He is member of International Advisory Council of Oxford India Center for Sustainable Development, Oxford University; a member of the International Advisory Board at the School of Public Policy, University of California San Diego; and a member of the advisory board and several expert committees set up by the government of India.
He is a coauthor of the 2008 book “Globality: Competing with Everyone from Everywhere for Everything,” which tells the story of a new era of international business competition—one in which global companies that grew up in rapidly developing economies are challenging the big, developed-country corporations that have been the globalization leaders for the last two decades.
Arindam is also a coauthor of BCG’s book, “ Beyond Great ”, que descreve como o mundo foi transformado devido à tensão social, ao nacionalismo econômico e à revolução tecnológica. Os líderes empresariais são incentivados a ir além do Great e“ adotar um novo manual radical - que ajuda suas empresas a se tornarem resilientes e até as situações mais voláteis ”. Vídeos
