Martin Reeves leads the Instituto BCG Henderson Worldwide e é membro da equipe de liderança da prática de estratégia, bem como membro sênior da prática de saúde. Martin também é membro da placa de ressonância do BCG Henderson Institute, que se dedica a apoiar, inspirar e orientar a inovação a montante no BCG. Ele é membro desde 2008.

Seu tópico de pesquisa se concentra no futuro da estratégia. A estratégia historicamente se baseou em conceitos de escala, eficiência e recursos de primeira ordem. No entanto, as abordagens tradicionais são frequentemente prejudicadas pela imprevisibilidade e dinamismo no ambiente de negócios de hoje. Portanto, as empresas devem complementar a vantagem competitiva tradicional com capacidades e estratégias dinâmicas e adaptativas - que Martin está explorando. Paleta de estratégia

Martin is the coauthor of  Your Strategy Needs a Strategy, which offers the “ strategy palette ”Como uma ferramenta para permitir que os líderes empresariais ajustem sua abordagem à estratégia em seu ambiente estratégico. Em 2014, ele apresentou esse tópico durante o seu TED Talk Como parte de uma série de negociações com curadoria de TED e BCG. Ele possui especialização particular nas áreas de estratégia adaptativa, estratégia para sistemas de multibusiness, estratégias de sustentabilidade, aprendizado e inovação coletiva e o tópico de confiança. Vídeos

Since joining BCG in 1989, Martin has led a broad range of strategy assignments in the Financial Institutions, Consumer, Industrial Goods, and Health Care sectors. He has particular expertise in the areas of adaptive strategy, strategy for multibusiness systems, sustainability strategies, collective learning and innovation, and the topic of trust.

Prior to joining BCG, Martin worked for Zeneca in Japan and the United Kingdom, where he focused on marketing and strategic planning.