A série Cuidadores de Trabalho

Cuidadores não são apenas pais de crianças pequenas. São pessoas cuidando de um cônjuge doente, parentes envelhecidos e crianças crescidas com deficiência. E, vamos ser sinceros, as mulheres são desproporcionalmente encarregadas de responsabilidades de cuidar, o que as torna mais vulneráveis ​​a interrupções em sua carreira e menos capazes de avançar a taxas iguais. As empresas precisam intensificar e tornar o cuidador suportar uma prioridade superior - não apenas porque é a coisa certa a fazer, mas porque oferece uma vantagem na competição por talento. Isso ficou sobrealimentado durante o Covid-19-e não desaparecerá quando a pandemia terminar. Em julho de 2021, quando as opções de cuidados estavam reabrindo e as vacinas estavam se tornando prontamente disponíveis para crianças mais novas, nossa pesquisa descobriu que quase metade de todos os cuidadores ainda estavam preocupados com o futuro no trabalho, bem como com o bem-estar geral. Então, o que os empregadores podem fazer para apoiar os cuidadores? Identificamos cinco maneiras de aliviar o ônus dos cuidadores que trabalham. 

The challenge of balancing work and caregiving is a perennial problem that became supercharged during COVID-19—and won't go away when the pandemic ends. In July 2021, when care options were reopening and vaccines were becoming readily available to younger children, our research found that nearly half of all caregivers were still worried about their future at work, as well as their overall well-being. So what can employers do to support caregivers? We have identified five ways to ease the burden on working caregivers.

1. Know your working caregivers, recognize caregiver strain and burnout, and listen to caregivers’ needs. 
2. Ofereça a gama de benefícios e recursos que os cuidadores que trabalham precisam, desde o suporte a cuidados diários, incluindo subsídios e financiamento, até suporte de emergência e flexibilidade em quando, quanto e onde os funcionários trabalham. 
3. Incorporar e acelerar novas maneiras de trabalhar, cronogramas de trabalho flexíveis, opções de meio período e compartilhamento de empregos para ajudar os funcionários a equilibrar o trabalho e o cuidado. 
4. Verifique se Aproveitar as opções de flexibilidade não prejudica o avanço da carreira
5. Foster uma cultura de abertura e inclusão e eleva os modelos seniores que destacam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal para os cuidadores.